文档介绍：分类号: 密级:
UDC: 编号:
专业硕士学位论文
(工商管理硕士)
黑龙江汇松公司发展战略研究
硕士研究生:张翠
指导教师:李柏洲教授
学科、专业:工商管理硕士(MBA)
学位论文主审人:范德成教授
哈尔滨工程大学
2012 年 11 月
分类号: 密级:
U D C : 编号:
专业硕士学位论文
(工商管理硕士)
黑龙江汇松公司发展战略研究
硕士研究生: 张翠
指导教师: 李柏洲教授
学位级别: 工商管理硕士(MBA)
学科、专业: 工商管理硕士(MBA)
所在单位: 黑龙江省汇松公司
论文提交日期: 2012 年 9 月
论文答辩日期: 2012 年 11 月
学位授予单位: 哈尔滨工程大学
Classified Index
A Dissertation for the Professional Degree of Master
( MBA )
The Research on Development Strategy of
Heilongjiang Huisong Co., LTD
Candidate : Zhangcui
Supervisor : Professor of Libaizhou
Academic Degree Applied for : Master of Business Administration
Speciality : Master of Business Administration
Date of Submission : SEP,2012
Date of Oral Examination : NOV,2012
University : Harbin Engineering University
哈尔滨工程大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完
成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。
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明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
作者(签字):
日期: 年月日
哈尔滨工程大学
学位论文授权使用声明
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作者(签字): 导师(签字):
日期: 年月日年月日
黑龙江汇松公司发展战略研究
摘要
本文以黑龙江汇松公司为例,通过汇松公司十余年来的发展道路,以企业战略理
论原理为依据,对本文进行研究分析并提出保障措施。
首先对汇松公司的战略环境进行分析,分别对公司的发展现状、内部环境、外部
环境以及用 SWOT 法对汇松公司的战略环境进行了综合分析研究。在汇松公司的发展
现状部分,分别从人才储备情况,市场营销情况以及明确市场定位三方面对汇松公司
的现状进行了分析;针对企业的内部环境,分析了汇松公司的财务情况、组织结构、
人力资源情况及生产成本管理情况;针对企业的外部环境,分别从宏观环境、波特五
力分析法进行分析研究。
第二,研究分析了汇松公司发展战略的制定。首先说明汇松公司发展战略制定的
原则;其次研究了汇松公司的企业使命;最后从汇松公司的总体战略与战略目标、职
能战略与汇松公司的中远期发展规划三方面研究分析了汇松公司的发展战略。
第三,经过以上的分析,提出汇松公司实现发展战略的保障措施。①建立企业信
息化平台;②改善企业运营管理能力;③建立人才培养和使用制度,加强员工培训、
提高员工素质,完善激励机制;④建立防范风险措施;⑤完善健全企业