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裁员必须残酷无情吗?.doc

上传人:xcweywk961 2015/9/6 文件大小:0 KB

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裁员必须残酷无情吗?.doc

文档介绍

文档介绍:裁员必须残酷无情吗?
我对那种纸箱子印象非常深刻。
从影视剧里,从电视新闻中,都可以看到员工抱着那种纸箱子走出公司,印象最深刻的,是一群员工走出华尔街的雷曼公司大楼,他们是被即刻解雇的。
几年前,我执着地问周围朋友一个问题:被裁的员工必须要在一个小时内交还工卡走人吗?公司都预备着那些纸箱子吗(箱子很新,不像是装办公用品的,而像是裁员专用的)?在美剧中看到的裁员场景什么时候开始在中国公司大行其道的?朋友的回答五花八门,其中一位说:“切,这么天真,没看过《公司不是家》吗?”
其实,这纯粹是一个情感类问题。作为一位财经新闻人,必须理解裁员是一种优化结构、节约成本的举措,但裁员不是冷冰冰的数字,而是牵涉到一群突遭打击的人,他们失去工作,个人和家庭生活失去保障,而且前途未卜。他们愤怒、沮丧,而且最深切的感受是被无情地抛弃。
2010年上映的电影《合伙人》(pany Men、又译为: 企业风暴/ 公司的人)引起许多人共鸣,被称为和《在云端》比肩的作品,是因为它表现了2008年金融危机中一群被无情抛弃的员工。
影片讲述的是,上市公司GTX在遭受金融危机后决定重组,而为了拉高股价取得更多谈判筹码,管理层决定实行裁员。第一批被裁的员工,包括年薪16万元的资深员工沃克。沃克有豪宅名车还有高尔夫俱乐部会员证。周一上班进办公室的时候,他还下意识地练****打高尔夫球的挥臂动作,而律师告诉他:
“我们已经安排好一笔慷慨的离职金,你已经工作12年,所以将得到12周的工资和福利。”
沃克愤怒之后只能冷静下来,接受公司的安置,接受再就业资助,参加励志培训班,同时节衣缩食,再面对一次次求职失败。
而沃克只是第一波裁员的牺牲者,不久后,他的顶头上司菲尔,还有菲尔的上司、公司合伙人拉里都被裁掉了。菲尔是从第一线摸爬滚打半辈子才升到部门主管的,已经快60岁了。他和沃克一样来到再就业资助中心,但对他来说,寻找新工作的机会更加渺茫。他表示愿意像年轻人一样每周出差,但没有人雇用他,而且,他没有挣到足够的钱可以躺在沙滩上晒太阳。事业的重挫和家庭压力让他再也不能承受,于是将自家车库的门关好,打开车门,上到驾驶座,启动引擎。
公司合伙人拉里也是毫无征兆地被裁掉,作为高管,他自然衣食无愁,而且,两次大规模裁员使公司股价飙升,他也从中获利颇丰。但他耿耿于怀的是,无论有多少员工失去饭碗,公司总裁、他的好友塞林格依然拿着几千万的报酬,并登上《财富》杂志的收入排行榜。
于是拉里感慨:“我们白手起家,一周工作70个小时。今天赚了50块,下次赚了500块。后来终于赚出了孩子上大学的学费,但我们想要更多。豪华办公室,豪华邮轮,每年如果不能去奢华的地方度假该怎么办,没有私人飞机该怎么过活。
“于是谁也不愿意放弃已经到手的东西,只站在顶端操控着那些为了你今天的成功而付出血汗的人们的命运。

这类影片难免会程式化,一方面表现失业后的无助和奋争,另一方面将公司高管刻画得贪婪冷酷,在这部电影中,公司各个层级的员工失业,完全是因为高管的贪得无厌和冷酷无情。
其实,现实职场远比电影表现得更加复杂。公司不是慈善机构,追求盈利是现实目标, 尤其上市公司,在股价压力面前,选择裁员是在短期内可以见效的手段。
人力资源专家把裁员分为两种,一种是“合理性裁员”,就是企业作为战略性重组策略