文档介绍：当前时代提升企业管理的有效途径
当前时代的变化与特点
当前时代企业管理面临的问题
供应链管理与ERP系统的支撑作用
ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险
避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
“业务流程重组”的概念与管理思想
ERP系统成功应用的效果
主题索引
当前时代的变化与特点
时代变革
蒸汽机革命(第一次时代变革)
农业经济时代进入到工业经济时代
革命(第二次时代变革)
工业经济时代进入到电子商务时代
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
从工业经济到电子商务时代的变化
顾客( Customer )
竞争(Competition)
变化( Change )
当前时代的主要特征
当前时代企业管理面临的问题
工业经济时代的规范化管理流程
销售计划
市场
信息
生产计划
产能平衡
作业计划
工艺路线
采购计划
库存
BOM
成品
库存
工程技术
特点与计划体系
特点:
产品标准化,易生产
大规模生产,易组织
市场变化慢,易预测
BOM、工艺路径稳定
供应商有地域概念
计划体系:
年度计划—指导
三个月滚动计划—辅助
按月计划调整—实施
计划目标:控制库存
市场变化快,预测难度增大
个性化需求比重不断增加,生产组织难度增大
特别工程与插单生产,车间作业难度增大
商品生存周期短,创新工作量增大
供应商选择空间大,采购参数变动大
非标产品多,库存控制难度增大
市场竞争需要营销网络体系,产成品库存增大
当前面临的问题