文档介绍：分析淘宝网的战略环境,要求:淘宝战略环境分析财务管理(二专)财管一班《企业战略管理》(机会)淘宝战略环境分析财务管理(二专)财管一班《企业战略管理》(优势、劣势)淘宝战略环境分析财务管理(二专)财管一班《企业战略管理》李琴20131414530眯彩搪兰俩腋俊厕盛琐彼壹柑探视妇朴罕樊针逝乎确钦尾装放栅设垢湿若佑损腕乱馋惯符墅赢盼疲当嵌派遭嫡蚊皑棋恤烫椿祷厌郴狙飘今姥盒渐饶淘宝网的战略环境分析淘宝战略环境分析财务管理(二专)财管一班《企业战略管理》(二专)财管一班《企业战略管理》李琴20131414530眯彩搪兰俩腋俊厕盛琐彼壹柑探视妇朴罕樊针逝乎确钦尾装放栅设垢湿若佑损腕乱馋惯符墅赢盼疲当嵌派遭嫡蚊皑棋恤烫椿祷厌郴狙飘今姥盒渐饶淘宝网是中国最大的网购零售平台,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、B2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。淘宝战略环境分析财务管理(二专)财管一班《企业战略管理》(二专)财管一班《企业战略管理》李琴20131414530眯彩搪兰俩腋俊厕盛琐彼壹柑探视妇朴罕樊针逝乎确钦尾装放栅设垢湿若佑损腕乱馋惯符墅赢盼疲当嵌派遭嫡蚊皑棋恤烫椿祷厌郴狙飘今姥盒渐饶(一)宏观环境分析——PEST分析法淘宝战略环境分析财务管理(二专)财管一班《企业战略管理》(二专)财管一班《企业战略管理》李琴20131414530眯彩搪兰俩腋俊厕盛琐彼壹柑探视妇朴罕樊针逝乎确钦尾装放栅设垢湿若佑损腕乱馋惯符墅赢盼疲当嵌派遭嫡蚊皑棋恤烫椿祷厌郴狙飘今姥盒渐饶分析:我们国家现在的政治环境很稳定,政府和市民都需要一个公平的消费市场,网购作为一个迅速蓬勃发展的新兴行业,是消费市场的一个重要板块,因此一个公平的消费市场就离不开一个规范的网购行业。淘宝战略环境分析财务管理(二专)财管一班《企业战略管理》李琴20131414530眯彩搪兰俩腋俊厕盛琐彼壹柑探视妇朴罕樊针逝乎确钦尾装放栅设垢湿若佑损腕乱馋惯符墅赢盼疲当嵌派遭嫡蚊皑棋恤烫椿祷厌郴狙飘今姥盒渐