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Outline
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招聘流程
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储备店长的招聘计划
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适用岗位:普遍适用
优点
信息量较大,更新快,选择面也很广
对求职者按照行业、职位、专业进行了有机的分类
互联网传播方式的高效率
成本较低
缺点
工作量大,挑选所需要的时间长
因互联网虚拟的特性使简历被过度包装,不符合实际
使用频率:高
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适用岗位:中基层人员
优点
参与的方式简单,人员多,选择余地大
直接对话、双向交流,节省双方的时间
招聘会呈现专业化趋势
了解同行业企业的人力资源状况
缺点
现场招聘时间短,不能充分了解应聘者
参加现场招聘会的人员一般属于中基层人员
使用频率:一般
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适用岗位:中高层职位、稀缺型人才
优点
针对性强,猎头公司推荐的人才都比较合适岗位要求
凭借猎头公司庞大的资源,能够快速找到所需人才
缺点
成本较高(职位年薪的30%-50%)
猎头公司层次不齐
使用频率:一般
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适用岗位:一般基层岗位
优点
计划性、针对性强
吸引大量的求职者
节约成本
成功率高
缺点
毕业生缺乏实际工作经验,需要进行较多的培训
人员流动性较高
使用频率:少
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适用岗位:中基层岗位
优点
有利于提升员工士气
激励员工努力工作
成本低廉
员工对公司比较了解,有利于更快地适应工作
缺点
选择范围非常局限
员工受公司文化影响深,固定思维比较严重,缺乏创新性
容易拉帮结派
使用频率:较少
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适用岗位:中基层岗位
优点
有利于提升企业知名度,起到广告效果
覆盖面广
吸引大量的求职者
缺点
会有较多不合格的求职者
对应聘者了解少,增加筛选的难度
短时间内工作压力很大
费用较高
使用频率:一般
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