文档介绍：浅谈中小民营企业的人员招聘中存在问题及对策
摘要
随着中国经济的发展,中小民营企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。人才的重要作用也越来越被中小民营企业管理者重视。中小民营企业要实现长远的发展,做好员工招聘工作是关键。但目前中小民营企业人力资源管理的现状对人才聘用工作产生了一定的不利影响,对企业发展产生了阻碍作用。中小民营企业只有根据自身的情况及实际需要,才能有效的选择出最适合自己的招聘方式。
本文首先介绍了本课题的研究背景与研究目的以及人员招聘的内涵和意义,进而分析了中小民营企业在人员招聘的现状与方式,并在分析资料的基础上,提出中小民营企业在人员招聘中所出现的问题及对策。通过这些研究,可以更合理地明确中小民营企业在人员招聘的大方向,诊断它们的招聘现状和所存在的不足,从而为中小民营企业人员招聘的发展给予一定的启发和建议,以及作为应聘者可以根据发展趋势,来对自己做出一个合理的调整。
关键词:中小民营企业;人员招聘;招聘方式
目录
1 绪论 1
本课题的研究意义 1
本文的主要研究内容 1
2 中小民营企业人员招聘的现状 3
中小民营企业人员招聘现状调查 3
中小民营企业人员招聘现状分析 5
3 中小民营企业人员招聘的发展 7
中小民营企业的生存状态 7
中小民营企业人员招聘的新趋势 7
代理招聘 7
网络招聘 8
电话招聘 9
视频招聘 9
4 中小民营企业人员招聘中存在的问题及对策 10
中小民营企业在招聘中存在的问题 10
人力资源管理机构和人员的设置不到位 10
对招聘工作不够重视 10
招聘渠道相对单一 10
对岗位需要的人员缺乏正确的定位 11
中小民营企业对应聘者吸引力较弱 11
中小民营企业招聘中存在问题的对策 11
树立正确的人力资源管理观念 11
招聘前做好充分准备 12
科学、合理的组织招聘工作 12
对招聘工作进行总结 12
营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 13
5 结束语 14
参考文献 15
致谢 16
1 绪论
本课题的研究意义
招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块,招聘作为人才的入口,决定着未来企业发展的顺畅程度,以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入,我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步,新市场的出现,大大影响了人力资源管理的各项实践。中小民营企业在面对未来招聘工作的发展趋势时,面临诸多挑战。
在当今社会,随着人们物质生活水平的不断提高,各方面的需求也越来越高,各中小民营企业面临着招贤难的问题,人才流动频繁,谁都希望自己能劳有所得,且需相当,工作开心。好人才,在中小民营企业中工作,会觉得无所成,乏而无味,薪资待遇、成就感满足不了自己;无德无才之人,在中小民营企业中工作,只为了混口饭吃,得过且过,做一天和尚敲撞一天钟,幸运的话,或许可从某些学者身上学到不少东西。所以,研究中小民营企业人员招聘的现状和存在问题的对策,可以为中小民营企业在招聘时,如何选用这些高才者和无才者或其他人员提供参考。
除此之外,对中小民营企业招聘现状进行调查,分析中小民营企业招聘的新动态,是广大求职者或应届毕业生在求职前除了对自身情况做合理评估外不可或缺的一步,如此我们才能制定出周密的“战略部署”,保证求职成功。所谓“知己知彼,百战不殆”,对于应届毕业生而言,了解企业的招聘现状和趋势也是非常重要的。
本文的主要研究内容
虽然招聘和选拔工作对企业发展和人力资源管理上意义重大,但对于大部分中小民营企业而言,对招聘工作还没有足够的认识,招聘水平良莠不齐,整体情况不够完善。
本文首先介绍了本课题的研究背景与研究目的以及人员招聘的内涵和意义,分析了中小民营企业在人员招聘的现状与方式,进而在分析资料的基础上,提出中小民营企业在人员招聘中所出现的问题及对策。
在中小民营企业人员招聘的现状方面,主要通过调查大多数中小民营企业招聘的渠道和选拨方法的使用频率和效果,并在这些调查数据的基础上,分析哪些招聘选拨方法,是企业常用的,哪些是新出现的。
在研究中小民营企业人员招聘的方式中,首先提出现在大多数中小民营企业的生存状况,再在此基础上分析中小民营企业未来的招聘方式。
在最后提出中小民营企业在人员招聘中所存在的问题为人力资源管理机构和人员的设置不到位;对招聘工作不够重视;招聘渠道相对单一;对岗位需要的人员缺乏正确的定位;中小民营企业对应聘者吸引力较弱。
针