文档介绍：学术部新人培养计划
新学期,心齐头,又一批新干事参加到雪深灰这个大家庭中来,为了加强新进干事堆雪深灰的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,学术部针对自己部门的职能,对新进干事进行部分能力的培养。
培养时间:每周六晚7:00-8:30
培养地点:原16栋503
培训前准备工作:
确定与会人员课程安排。
确定培训人员、参与成员与考核成员。
确定学****材料、学****课程、
布置学****后的作业,评分制度。
培训内容:
1、公文写作
2、公共礼仪
3、制度学****br/>4、新闻稿写作及排版
5、PS技术及海报制作
6、office技术及策划案格式
7、社交艺术
8、如何成为一名优秀的管理者
培训人员:
学术部部长、副部长、其他部分及组织的优秀成员
培训形式:
培训形式主要是分为学术部部门培训和与其他部门联合的培训。学术部培训主要是了解学术部的职能活动,而一些相对大众化的技能将联合其他部门一起展开,通过一系列地培训,使新成员对学生会有了深入地了解,培养他们的团队合作意识。定期邀请具有丰富学生会工作经验的主席团的学长学姐,及以前的优秀干事作报告,和新进干事进行交流座谈。
培训纪律:
新干事在培训过程中应端正态度,广泛交流,深入学****挖掘自身潜力,以便更好地适应学生会工作。
新干部应准时参加培训,培训期间同样受到学生会考勤制度的约束
培训主要由部门的负责人负责。
有关要求以及说明:
1、培训是搞好学生会工作的基础。各级组织要正确认识对干事培训的重要意义,加强领导,认真组织,确保成效。
2、干事要发扬理论联系实际的学风,把理论学****同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门、院学生会的各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。
3、所有参加培训的学生干事应按时出席,认真听讲,积极参加各项学****讨论活动。不能随意缺席,迟到,早退,如确有事不能参加,应
至少提前一个小时向负责人请假并获得许可。
4、参加各项培训活动时,提前五分钟入场,并关闭手机等通讯工具,保持课堂肃静,认真做好笔记。
5、培训结束时,每位干事要结合自己的思想及工作实际,完成一篇学****体会,800-1500字。
6、系学生会学****部要结合实际,培训完成时要及时进行交流与总结大会。