文档介绍：中电投青铜峡迈科铝业有限公司安全管理初探
中电投青铜峡迈科铝业有限公司是青铜峡铝业集团和中国电力投资集团公司、西安迈科金属投资有限公司共同出资建立的铝业有限公司,是中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司下属二级子公司托管的企业。2008年12月26日,由中电投宁夏能源有限公司和宁夏回族自治区国资委监管的青铜峡铝业集团有限公司战略重组设立的宁夏能源铝业,全面负责中电投集团在宁夏项目的投资、建设、发展与生产经营管理。实施战略重组是中电投集团打造宁东产业集群的重要举措,是支撑中电投集团宁东产业集群快速、健康发展的基础。中青迈铝业有限公司是宁夏能源铝业借助宁夏资源优势和地域优势,在一定时期内“煤为基础、电为支撑、铝为核心,产业一体化协同发展”科学制定战略规划,调整优化产业结构,加快项目开发建设,打造完整的煤-电-铝,煤-电,煤-电-化三条产业链为主的特色产业集群,促进资源优势向经济优势转化。早在党的十六届五中全会上就明确提出了“安全发展”的新观念。这一重大战略思想,奠定了安全生产在国民经济发展战略中的重要地位和作用,同时也为铝业公司的安全生产指明了方向。安全问题的长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性,决定了铝业公司必须从发展战略的高度出发,高度重视安全管理问题。
一、中电投青铜峡迈科铝业有限公司加强安全管理的必要性
(一)安全管理是企业生存的重要保障
一个企业从诞生的那天起,“安全”工程也随之启动,而“安全”这个系统工程又可分为三大块,即人身安全,质量安全和设备安全。每个企业对“安全”工作都是高度重视的,安全管理规章制度,大会小会的安全宣贯,安全图标及标语随处可见。这一切工作无不说明企业“安全管理”的重要性。
(二)安全管理有利于企业安全生产的健康发展
在企业中,安全与生产是相互依存的关系。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而
才能保证安全生产的健康发展。
(三)安全管理是企业提高经济效益的前提和基础
就企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一。事实上,一个单位安全生产教育如何,必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理,这本身就是直接经济效益上的损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,工作难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。但是也应看到,安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系,效益一时上去了,安全方面出了问题,也会前功尽弃;只抓安全,不抓效益提高,企业没有经济实力,安全也不会搞好。
二、中电投青铜峡迈科铝业有限公司安全管理的