文档介绍：202省道阜阳至阜南段改建工程02标项目部
“平安交通”创建活动实施方案
指导思想
深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针。严格按照项目办《“平安交通”创建活动实施方案》的总体布局,结合项目实际情况,统筹安全、质量、进度、成本控制,以“平安交通”创建活动为契机,以“安全生产责任制”为统领、以“检查整改”为抓手,实施“平安交通”创建活动,全面布局,全员参与,形成齐抓共管的良好局面,确保202省道阜阳至阜南段改建工程02标“平安交通”创建活动稳步、高效开展。
总体目标
减少安全事故的发生。创建活动的各项安排都要以减少安全事故的发生、确保广大参建人员的生命和财产的安全作为一切工作的出发点和落脚点。杜绝较大事故、一般事故、重伤事故和重大未遂事故的发生,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。
建立健全安全生产责任制。安全生产责任制作为安全管理工作的最基本的制度,是安全生产管理工作开展的最为有力的保障,也是安全生产责任归咎的基本依据。通过本次创建活动的开展,不但可以建立健全安全生产责任制,而且可以分阶段对全体人员的安全生产责任履行情况进行考核,及时清理安全意识淡薄、安全责任落实不到位的管理人员。
提高作业人员的安全意识。通过本次活动的开展,利用各种媒体加大宣传力度,不定期、分工种进行安全教育,切实提高广大参加人员的安全意识,从而从根本上杜绝人的不安全行为。
形成良好的安全文化。安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
通过本次创建活动,形成人人都是安全员、人人讲安全、人人为安全做件小事的独具特色的安全文化。
活动主题
平安交通、安全生产、人人有责。
活动内容
“平安交通”活动的开展过程中,严格落实国家相关安全生产法律法规、部门规章、行业标准、公司相关制度、项目办、监理办安全生产管理各项措施。
成立安全生产保障体系,夯实人力资源基础,充分发挥管理人员的主观能动性。
落实安全生产责任制。根据项目部组织管理体系,从项目经理、总工,到各职能科室负责人、工程技术人员、作业班组长,在各自的职权范围内对安全生产、事故预防所肩负的职责,层层签订安全生产责任制。做好对安全生产责任制履行情况的跟踪考核,建立安全考核与绩效挂钩的长效机制。
做好安全技术交底。分部分项工程开始前,项目负责人根据施工组织设计,编写安全技术交底书,对施工班组进行安全技术交底,并形成书面记录。
加强对危险源的防控措施。项目部组织对合同段内危险源进行辨识、分析、评价。通过对其可能性和严重性的定性或定量分析,从而确定其危险性和危险等级。根据危险等级的不同,从而采取相应措施,做好危险源的预控和与相关单位进行危险源控制相关信息沟通交流的工作。
加大对安全隐患的检查整治力度。项目部安全生产科联合工程科编制安全检查表,并结合施工进度进行修改和完善。专职安全员严格按照安全检查表对合同段内安全生产、老路保通保障条件及其状态进行安全例行检查与整治。安全检查不留死角,杜绝走过场,一经发现隐患,严格按照“四定”原则进行整改。对因拒不整改或整改不合格造成安全责任事故的单位
或个人,除严格按照项目部