文档介绍：宝钢质量管理
实践与发展展望
交流提纲
世界500强:
2003年 372位 2004年 309位 2005年 296位
2006年 307位 2007年 259位 2008年 220位
标准普尔评级:
2007年:“A-”,展望正面
产品和产能:
,2009年钢产量3887万吨,
全球排名第三
宝钢集团有限公司
宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业,为我国最大制造业企业之一。
宝山钢铁股份有限公司
宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
宝钢股份——现代化钢铁联合企业
目前我国:
规模最大
技术装备最先进
产品档次最高
综合实力最强
董事会
股东大会
监事会
总经理
战略及风险管理委员会
审计委员会
薪酬与考核委员会
副总经理
董事会秘书室
梅山钢铁股份有限公司
宝钢国际经济贸易有限公司
战略管理部
办公室
人力资源部
运营改善部
法律事务部
审计部
财务部
监察部
科技发展部
企业文化部
安全保卫部
投资管理部
技改工程管理部
营销管理部
厚板品种部
工程设备部
资材备件采购部
原料采购中心
(技术中心)
研究院
工程技术部
工程管理部
财务服务中心
薄板销售部
汽车板销售部
产品发展部
制造管理部
设备部
能源环保部
运输部
炼铁厂
炼钢厂
热轧厂
厚板厂
硅钢部
冷轧薄板厂
冷轧厂
电厂
检化验中心
钢管条钢事业部
烟台鲁宝钢管有限公司
南通宝钢钢铁有限公司
宝钢股份黄石涂镀板有限公司
烟台宝钢钢管有限公司
其他子公司
烟台宝钢钢管有限公司
海外子公司
不锈钢事业部
特钢事业部
组织机构
家
电
用
钢
汽车用钢
建
筑
结
构
冷轧板、电工钢、宽厚板、无缝钢管、HFW及UOE焊管等提供给用户的方式为宝钢贸易公司直销、销售代理商代销等方式
主要产品
碳钢不锈钢特殊钢精品基地
汽车板等产品中国名牌产品
全国质量管理奖(2001年,2007年确认)
全国实施卓越绩效管理先进企业
首届上海市市长质量奖(2009年)
全国推进TQM管理先进企业(2009年)
宝钢产品和管理荣誉
1983-1992
1992-2000
2001-
实施集中一贯质量管理方式
-建立组织机构网络
-建立健全规程体系
-明确职能分配和业务流程
-建立基层管理模式
开展各类产品认证
建立ISO9001质量体系
按标准+组织生产
质量改进由封闭型向开放型转变
国际接轨
深化发展
按ISO/TS16949标准深化质量管理
建立一体化综合管理体系
实施六西格玛精益运营
实施大规模定制
基础建设
宝钢质量管理发展历程
1、一贯质量管理概念
以努力满足用户需求(包括品种、质量、数量和交货期)为前提;
强调各部门密切配合;
以产品质量先期策划、三级规程(工艺、技术、岗位)以及质量控制系统为依据;
按产品系列从原料进厂直至产品出厂进行以质量为中心的全过程控制(包括效率、成本和进度),并籍助PDCA方法来求得最佳的企业经济效益和社会效益。
(一)实施一贯质量管理