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COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009
ISO 9001:2000& CMMI5 认证企业
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ISO 9001:2000& CMMI5 认证企业
目录
PROJECT 简介
1
PROJECT 在项目管理中的应用
2
PROJECT 案例讨论
3
PROJECT 操作答疑
4
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PROJECT 简介
Microsoft Office Project 将可用性、强大的功能和灵活性完美地融合在一起,提供了可靠的项目管理工具,可以更加有效且高效地管理项目。通过与熟悉Microsoft
Office system 程序、强大的报表、引导的计划以及灵活的工具进行集成,可以对所有信息了如指掌,控制项目的工时、日程和财务,与项目工作组保持密切合作,同时提高工作效率。
PROJECT 简介
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Project 中的数据类型及其相互关系:
选项:项目特定选项和全局选项
项目数据:任务、估算、依赖关系,最后期限、约束、资源和工作分配
对象:视图、表、过滤、组和日历
PROJECT 在项目管理中的应用
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估算
任务
资源
日历
解决过渡分配
压缩关键路径
定制视图
基线管理
PROJECT 在项目管理中的应用
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估算的过程
估算工作历时以及任务类型:固定工期、固定单位和固定工时
工期估算的困难及解决方案
依赖关系和网络图,用依赖关系来表现项目中的逻辑关系,如何确定逻辑关系中的前置和后续任务,依赖关系的类型以及何时使用每种类型
最后期限(目标日期):最后期限如何支持动态进度计划
进度约束(固定日期):进度约束的类型以及它们怎样使你的进度灵活性减小
PROJECT 在项目管理中的应用
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任务
编制工作分解结构并形成详细任务列表找出恰当的大纲级别
固定工期、固定单位和固定工时以及何时使用这些类型
周期性任务
PROJECT 在项目管理中的应用
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资源
资源的类型
兼职、全职的人力资源
材料、设施和设备资源
改变资源的可用性和费率
自己输入资源或应用企业资源池
PROJECT 在项目管理中的应用
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日历:
项目日历、基准日历、资源和任务日历,企业日历 工作分配
如何管理资源的工作量
应用企业资源池避免过度分配
PROJECT 在项目管理中的应用