文档介绍：目录
第一章编制依据与目标 3
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第二章工程概况 3
工程建设概况 3
第三章总承包管理机构 3
第四章总承包管理理念与服务内容 3
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、总包服务业主的内容 3
、总承包服务分包的内容 3
、总承包需业主协助的内容 3
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5. 2项目策划 3
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第六章现场管理 3
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第七章技术质量管理 3
、技术及资料管理 3
、质量管理 3
第八章物资管理 3
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、封样要求 3
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、复试及报验要求 3
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、用具借用管理 3
第九章工期管理 3
第十章安全文明管理 3
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第十一章商务管理 3
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第十二章分包商及劳务管理 3
、各分包商进场要求 3
、各分包商考核与评价 3
、分包进场后管理 3
第十三章后期收尾阶段管理 3
第十四章项目保修阶段管理 3
十五、附表 3
周检查记录表 3
整改通知单 3
专业/劳务分包物料进场申请(登记)表 3
分包进场申请表 3
分包退场记录表 3
分包商满意度调查表 3
分包每日情况报告 3
动火作业审批表及用火证 3
危险作业审批表 3
分项工程技术交底卡 3
安全教育培训计划表 3
职工安全教育培训花名册 3
安全教育记录 3
班前活动记录 3
分包商物资进场计划 3
出门证 3
竣工工程消项工作计划表 3
_____项目劳务人员入(退)场登记表 3
工人劳动工资发放记录表 3
年季度劳务工人数及工资支付情况统计报表 3
项目现场劳动力统计表 3
第一章编制依据与目标
1、工程总承包合同;
2、施工图纸及图纸会审记录;
3、施工组织设计、施工方案等所采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;
4、总工期进度计划;
5、经监理、管理公司、业主确认的各项资料及管理流程;
6、项目建设协调会议纪要;
7、工程项目需要的主要资源。主要包括:劳动力状况、机具设备能力、物质供应来源条件等;
8、现行规范、规程和技术经济指标及地方文件等有关规定;
9、业主指定分包、独立分包招标进度及进场情况;
1、工程工期目标
总体施工计划见总包(中国建筑第八工程局有限公司,后同)报审后,监理(上海市建设监理有限公司,后同)、管理公司(德泊亭工程设计有限公司)、甲方(无锡英特宜家置业有限公司,后同)批复之施工计划,必须满足现场、总包及甲方工期进度要求
2、工程质量目标
本工程的质量目标:所有分部分项达到验收合格,工程一次交验合格率为100%;工程质量确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”;达到业主对质量的要求。
3、安全生产目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,‰以下。
4、文明施工目标
确保达到“江苏省安全文明施工标准化工地”要求。
5 、环境保护目标
建筑与绿色共生,发展和生态谐调。创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。各项环保指标符合国家和地方环境检测标准。
第二章工程概况
工程建设概况
序号
项目
内容
1
工程名称
英特宜家无锡购物中心
2
工程地址
锡山经济开发区团结路东、新锡沪东路南、东安大道北、新园路以西
3
建设单位
无锡英特宜家置业有限公司
4
管理公司
德泊亭工程设计有限公司
5
设计单位
同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司
贝加艾奇(上海)建筑设计咨询有限公司
6
监理单位
上海市建设监理有限公司
7
总承包单位
中国建筑第八工程局有限公司
8
施工工期
开工:2012年2 月28日;竣工: 2013年9月30日
9
结构形