企业绩效评价计分体系.ppt

文档介绍：讲解要点
一、制定企业效绩评价体系的背景
二、企业效绩评价体系的基本框架
三、企业效绩评价的组织实施
四、评价实施中应注意的问题
一、制定企业效绩评价体系的背景
(一)国外企业评价的情况
(二)国内企业评价情况
(三)我国企业效绩评价工作制度的建立
二、企业效绩评价体系的基本框架
(一)定位
*出资者角度
*综合评价
*针对竞争性工商企业
(二)评价内容
*财务效益状况
*资产营运状况
*偿债能力状况
*发展能力状况
偿债能力状况20%
资产营运状况18%
发展能力状况24%
财务效益状况38%
净资产收益率
企业效绩评价的四部分内容
2018/10/9
二、企业效绩评价体系的基本框架
(三)指标体系
*评价指标设计所遵循的基本原则
*定量指标与定性指标
*指标权重
二、企业效绩评价体系的基本框架
修正指标
修正指标
修正指标
修正指标
财务效益指标
资产营运指标
发展能力指标
偿债能力指标
基本指标
基本指标
基本指标
基本指标
评
议
指
标
第一层次
第二层次
第三层次
二、企业效绩评价体系的基本框架
二、企业效绩评价体系的基本框架
(四)评价标准
*计划标准(预算标准)
*历史标准
*客观标准
*经验标准
*企业效绩评价标准体系
二、企业效绩评价体系的基本框架
标准体系
评议指标参考标准
计量指标评价标准
全行业标准值
全国全部国有企业标准值
国民经济十大门类标准值
三十八类行业标准值
九十五个产业标准值
大型企业标准值
中型企业标准值
小型企业标准值
优秀值
良好值
平均值
较低值
较差值
A
B
C
D
E
二、企业效绩评价体系的基本框架
(五)计分方法
*功效系数法(定量评价)
*综合分析判断法(定性评价)
(六)企业效绩评价体系的特点
*以投入产出分析为核心
*多层次多因素递进修正
*定量评价与定性评价相结合
*统一的分行业多档次标准值
*充分利用现代计算机技术