文档介绍：民营医院人才队伍建设问题探讨
武冈展辉医院副院长李慎惠主任医师
2015年7月10日
2015湖南省民营医院发展年会—
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引言
民营医院的发展还有许多问题没取得圆满解决,特别是人才的引进与人员培训后的稳定问题,严重制约了医院的快速发展。
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一、人才引进难点所在
1、就业观念问题:
医疗市场目前仍以公立医院为主,公立医院目前仍为国家事业单位编制,许多高级专业人员人不能打破旧观念,希望稳定的就业环境,不愿到民营医院来工作。
核心竞争力
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一、人才引进难点所在
2、工作环境的制约:
早期民营医院规模大者不多,医院竟争力不强
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一、人才引进难点所在
3、社会保障问题:
事业单位退休后,养老金远高于企业单位,而自由职业者最低
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一、人才引进难点所在
4、人才流动与执业注册受阻:
人才合理流动,医师多点执业,政策尚无落实,高级人才为调动、档案管理、五险一金缴纳、执业地点变更注册而大伤脑筋。
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一、人才引进难点所在
5、职称晋升受限制:
人事档案变更注册
国家对民营医院技术人员进修、晋升等问题有过规定,与公立单位同等对待,但实际操作中,往往无人过问此事。特别是目前地方政府对医疗机构设置、定编、定岗等原因以及歧视民营医院的观念,更让民营企业需晋升的员工无归属地。
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高薪聘请当地名医,聚集人气,己长彼消
6、待遇留人竞争力不够:
高薪吸引
隐性收入
民营医院由于其它保障力不足,往往对中、高层技术人员以高薪吸引或留住人才,但由于目前公立医院的技术骨干隐性收入较为可观,在职的骨干,科主任往往是难以进入民营医院的,如果医改成功,公立医院中医务人员目前隐性收入得以取缔或大幅度减少,民营医院人才引进将会十分顺畅。
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二、我院在人才引进问题几点对策与措施
1、就业观念改变与沟通:
主动参与院校及人才市场双向选择招聘会。
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二、我院在人才引进问题几点对策与措施
2、媒体招聘广告:
以网络媒体为主,平面媒体为辅,可以为外省、市的技术人员提供信息,增加招聘面。
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