文档介绍：刘德贤,钟孝源,魏德兴 ,叶瑶 ,徐梦君 ,赖静仪,汤毅
富二代接班案例:
夭折的革命
26 岁的缪新颖长白头发了。
虽然常常勉做老成,这个 1982 年生的青年却长着一张纯净的娃娃脸,热情
率真,有着上世纪风靡一时的配音演员童自荣一般的嗓音。
他是温州新丰鞋业老板缪存良的儿子。 2003 年从加拿大留学回来,按父亲
的培养计划, 他先被安排实****半年, 然后到家族的一间公司负责人事。 虽然只能
算是“人力资源总监”,公司里的员工都毕恭毕敬地称他为“缪总”,“他们叫
我爸爸为缪董”。
一到下面公司,年轻的缪总对很多现状“看不惯”,“懒懒散散,松松垮
垮。”他决定整肃公司纪律。 “他不久就发现, 制订的新政策制度根本推行不下
去。老员工们当面从不和他冲撞,“唯唯诺诺,一转身就阳奉阴违”。公司内部
还有很多裙带关系。 新官上任的“三把火”没烧成功, 缪新颖很不甘心。 他以为,
“历史上的每次改朝换代, 都必须杀掉一批人”, 决定培养自己的嫡系团队“来
做自己的事”。他招聘一批应届大学生,还亲自给他们做培训。然而,他的这些
年轻人一样和老员工们格格不入, “他们激进, 想做成些什么, 也就很难融入这
个集体”。一年之后,他们纷纷离开。选择跳槽还有一个现实的原因,无论是从
薪酬还是从发展平台而言,新丰这样的民营企业远没有外企大公司这么有吸引
力。
白费心血的缪新颖再一次成为光杆司令。 总结这场改革的挫败, 缪新颖的结
论是“我们的心不够狠”。 而正是掌握着生杀大权的父亲拒绝了他撤换改革不力
人员的这一要求。缪父:“他没有经验,太理想化,做事没有底。他受到外国文
化的影响, 或者是看到电影电视里外资企业里的工作态度, 他就感觉到我们这些
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企业人员不行。 但是, 你想达到电视电影里那种忙忙碌碌工作状态, 你说这可能
么?我的要求是,只要你把本职工作做好,就可以了。你要他们天天去创新,像
张瑞敏说的那样,我们目前还达不到。如果非要改,只有把人全换掉。我和他这
个事情上有一些争论。我们认为,这个只有等他这一代接班了,该换人、该淘汰
人就由他决定。在目前我还掌权的时候,他还过不了这一关!”
僵局
两年过去了,他觉得自己在荒废时日,总想使上全身的劲,却总也使不上。
“压力很大。 别人总认为你们是含着金钥匙长大的。 如果你们做得好, 是应
该的,是靠你们的爸爸。 做得不好, 就是败家子。 ”缪新颖带着一点不平说: “所
以,我必须证明自己的才干。”
回国后在温州的几年,一直包围着缪新颖的,还有孤独感。以往的朋友、同
学现在大多公司和单位的职员, 或者是公务员, 很少有像他这样家庭背景的。 “大
家在一起就是喝啤酒、看球赛、商量着去哪里玩。每次我只有听他们说这些,没
办法插话。”
“人生的道路截然不同,关心的事不一样了,没什么共同话题了。”
奋斗
父子经过长谈之后, 做出一个共同决定: 缪新颖暂时离开公司, 独自到上海
创业。“确切地说,这不叫创业,是让我来探索公司未来的新业务。”
这几年里,缪父的鞋业公司也面临着越来越沉重的生存压力。 2007 年到 20
08 年间,在政府有目的地推动“产业升级”下,出口退税减少,新劳动法颁布,