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六顶帽子思维方法.ppt

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六顶帽子思维方法.ppt

上传人:guanlirenli 2018/10/9 文件大小:981 KB

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六顶帽子思维方法.ppt

文档介绍

文档介绍:平行思维的工具
——6顶思考帽
一种有效地获取信息的技巧(白帽)
决策时恰当的情感、直觉和预感(红帽)
如何在评估中使用逻辑性正面探索方式(黄帽)
在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式(黑帽)
创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具(绿帽)
变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能(蓝帽)
为什么是帽子?
六顶思考帽
不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。
容易转换思考方式。
帽子为组织思维提供了框架,思维变得更加集中,更加有组织性,更有创造性。
六顶思考帽的价值
六顶思考帽
对即将扮演的角色做了明确规定
设立游戏规则,成为一种思维的语言
投射注意力
方便
第一单元
白帽思维
白色显得中立而客观。白帽思维代表客观的事实和数字。
白帽思维(WH)
今天很冷
今天气温是零下4度
美国的治安很差
美国的犯罪率为10%
房地产最近不景气
房地产消费指数下降15%
公司的人员流动率很高
公司的流动率为20%
与白帽相关的就是资料与信息
白帽思维(WH)
我们拥有哪些信息?
我们希望拥有哪些信息?
我们如何获得信息?
练****请阅读以下短文,请找出哪些是事实?
白帽思维(WH)
某商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款,店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了,一位警察很快接到报案。
白帽思维的原则
你不能任意提高一件事实的层次,除非你有能力去验证它。
在使用白帽思维时,你的态度必须是中立的。
白帽的使用应该成为一种****惯。
防止过度使用白帽。
白帽思维(WH)
白帽
白帽思路排除了下述极有价值的因素:预感,直觉,由经验而来的断定,感情,印象和意见。但这正是白帽思维的目的之所在:提供单纯信息的途径和方式。
白帽思维(WH)
练****br/> 公司开始进行“海盗计划”,想要知道竞争对手公司的电话簿,请提供如何得到这些信息的方式?
白帽思维(WH)