文档介绍：XX街道社区卫生服务中心2013年管理方案
第一章总则
为了树立以人为本、以健康为中心、以质量为核心的服务宗旨,继续深化基层医疗卫生机构改革和人事制度改革,健全各项管理制度,强化居民医疗保障体系建设,逐步实现公共卫生服务均等化,切实缓解居民“看病难、看病贵”问题,使社区卫生服务管理进一步走向规范化、科学化、制度化,确保社区卫生服务事业全面、协调、可持续发展。
第二章组织管理
1、为了很好的开展工作,中心成立院务会,执行集体领导,负责管理本单位一切工作(包括各个卫生服务站及各村卫生室)。
2、中心执行主任负责制,所有职工都必须服从主任负责制下的院务会领导,服从安排。否则,院务会有权作出相应的处理。
3、院务会由主任、支书、副主任、工会主席、办公室主任、财务主管、总护士长组成。院务会成员必须以身作则、认真履行职责、带头工作、虚心听取职工意见,要向主任负责。
4、院务会执行分工合作、协调统一、民主集中的组织原则,认真管好各项工作,具体分工如下:
主任: 匡经福,主持全面工作。
党支书: 谢禧庆,分管党务、基建工作。
副主任: 王晓峰,分管公卫、计生、综治、村卫生室、栖凤园服务站工作。
副主任: 谢向阳,分管药政、农合、后勤、五里牌服务站工作。
副主任: 尹峰,分管医疗、护理、中医、医政、科教金星一站、金星二站工作。
工会主席:刘功永,分管工会、妇联、金杯服务站工作,协助王晓峰同志分管公卫、乡村医生工作。
5、各科室负责人及站长安排如下:
办公室主任:陆彬财务报账员:伍美医疗组长: 曾国元公卫办主任:刘功永(兼)、农合报账员:梁玲副主任段亮
金杯站站长:刘志恒栖凤园站站长:黎小桂
五里牌站站长:雷秀嘉金星一站站长:熊小华
金星二站站长:刘玉彬药剂组长:陈玉萍
合作医疗组长:谢琳燕护士长: 王初鸣
护理组长:金杯站陈淑芳栖凤园站谢明芳
五里牌站曾慧梅
第三章医疗及安全管理制度
一、组织机构与职责
1、中心成立安全管理领导小组,领导小组由正、副主任、医疗组长、各站站长、护士长等相关人员组成;主任任组长、副主任为副组长(尹峰同志任常务副组长专管,)其他人员为成员,各负其责,抓好各自的具体工作。
2、领导小组负责安全制度的制订、督察、落实,不定期检查各项安全情况,及时排除不安全隐患。
3、为确保医疗安全,中心成立医疗应急领导小组:
组长:尹峰
副组长:曾国元**********
成员:张小春********** 刘智恒**********
王初鸣********** 陈淑芳**********
倪胜********** 熊小华**********
二、传染病报告制度
1、医务人员要认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施办法》等法律法规,发现法定传染病必须按要求在规定时间内向领导及上级主管部门书面或电话报告。
2、传染病报告卡应填写真实、准确、完整无误。
3、所有疫情责任报告人发现疫情必须及时报告防疫室,防疫室刘建湘接到疫情报告后,再按要求收集整理上报。
4、防疫室应按要求对辖区内的疫情进行分析、统计,并做好相关记录,如发现漏报、未报,依法追究相关人员责任。
5、定期组织医务人员学习《传染病防治法》,新进社区医务人员上岗之前,必须进行传染病报告知识培训。
三、社区首诊负责管理
1、任何科室和个人不得以任何理由为难、推诿、拒绝病人,一经发现属实,每次扣发100元绩效奖,由此所发生的医疗纠纷、事故及后果由当事人负责。
2、严禁与病人发生口角、争吵、斗殴。遇事请示领导或科室主任,否则,每次扣发200元绩效奖,由此所引起的不良后果由当事人负责。因工作失职、脱岗或工作未到位延误病人诊治、抢救所造成的医疗纠纷、事故及经济损失,由当事人承担全部责任,并报卫生局给予行政处分。意外情况造成的医患纠纷及经济损失,中心将组织相关人员进行论证,根据责任百分比进行处分和经济赔偿。
3、门诊医生诊治病人必须有门诊登记本,并登记准确、齐全,否则,每查出次扣发5元绩效奖。
4、前来就诊的危重病人,医务人员决不能以任何理由拒绝和推诿,要立即采取灵活积极的措施组织抢救,经抢救后,待病情稳定时方可转院,如确无抢救条件应陪护转诊,及时配合家属送上级医院配合专家会诊。
5、首诊医生要认真对病人进行诊治,详细了解病史,认真进行检查和治疗,并做好病情记录。凡在抢救时所需药品、器械、物品、用具等及相关科室和相关人员都必须随时随地作应急准备,做到有求必应,忙而不乱。否则,延误抢救所造成的纠纷、事故必须追究相关人员责任,造成经济损失的承担70%的赔偿责任。
6、凡留观病人,诊治医生必须