文档介绍：创新创业基础

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模块六提纲
三
创业资源管理
创业资源
一
创业资源
二
创业融资
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创业实例
吴本文——集成最优资源打造高端教育平台
吴本文,2011届毕业生,现任万学教育副总裁。万学教育创立于2014年12月,是为大学生群体提供职业发展和学历提升的教学培训和服务,在大学生职业能力培训(ACT职业能力培训)、公务员招录考试(金路公务员)等方面,已成为中国知名的教育机构。在运营过程中,万学教育集成了最优资源,将技术、信息、人才、资本等资源进行有效融合,发挥聚变效应,创造了万学的成绩。
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一、人才资源:打造精英团队
创业不能单打独斗,必须团队携手并肩才能成功。2014年,吴本文依托他个人丰富的教育教学实践,与多所院校的学生一起选择了创业之路。在管理团队中,中层100%拥有教育经历,高层60%拥有创业实践经历。
二、商机资源:深度探寻蓝海
在教育培训领域,看似遍地开花,其实这里是一片蓝海。万学教育在精细分析考研、就业创业、公务员考试领域的其他机构,深度探寻,发现基于学****者初始素质与知识状态的基础上,根据不同学****需求和教育目标,为之量身定制针对复杂学****任务的最优化整体解决方案,开创了新兴的教育培训市场。
三、技术资源:勇于知识创新
万学教育在提高企业核心竞争力上,有着知识创造和持续创新的能力。和科技领袖机构百度联手,研发了深度教育技术和智能矩阵超级学****系统。
四、资金资源:善于借力运作
企业的迅速腾飞,必须要有强大的资金做基础。为此,万学教育采用样本测试的方法,创业仅4个月,300万美元的天使投资迅速到账,引起了教育投资行业的密切关注。2015年2月,柳传志旗下的联想投资和红杉资本联合注入万学教育2000万美金巨额风险投资。这为万学教育插上了腾飞的翅膀。
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第一节创业资源
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创业需要什么?
创业需要具备哪些条件?请同学们列举
创业要素:
1、资金(积蓄、贷款、天使投资、创业大赛)
2、项目(点子、创意)
3、人(人脉、商业头脑、团队、技术)
4、市场(消费人群、盈利模式、风险预防)
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创业的要素
三大要素:钱,人,项目
资源、团队、机会
核心要素?
人
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案例一:大学生孙鹏毕业后立志回农村创业,投资15万开始养猪,由于饲料价格上涨和生猪死亡率居高不下,导致其连续三年亏损,直至放弃。
案例二:大学生陈生毕业后进入养猪行业,选择“公司+农户合作”的路子,针对学生、部队等不同人群,选择不同的农户,提出不同的饲养要求。比如,为部队定制的猪可肥一点,学生吃的可瘦一点,为精英人士专门定制肉猪。在这样的“精细化营销”战略下,陈生现已成为广州知名的“猪肉大王”。
分析陈生、孙鹏创业成功与失败的原因。
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分析:
1、同样是养猪,前者亏,后者盈,问题出现在创业者的身上,即他们的创新意识和对市场的把握。
2、生猪养殖不是一个新颖的创业项目,孙鹏没有防范成本上涨的风险,也没有成熟的技术来应对疾病蔓延。
3、陈生的“公司+农户合作”是一种经营模式上的创新,可以减轻投资,减少风险。对消费人群的细分,是一种营销策略,说明他能准确把握市场需求。
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常言道:“巧妇难为无米之炊”。同样,没有资源,创业者也只能望(商)机兴叹。
创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。而创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说,“创业资源”就是创业者所需具备的部分创业条件。
创业的过程是一个资源整合的过程,资源整合能力的强弱,极大的影响了创业企业的走向。
1、创业资源的内涵与种类
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