文档介绍：家居装饰商场招商策划方案
一、市场平面布局简图(略)
二、物业发展建议
1、市场格局设计
独立收银、市场中部开放式格局,-;靠墙四周采取半开放式或封闭式格局。
2、铺位分割
铺位以标准宽度分割为主,具体招商操作时,根据商家实际需要长度划分。
3、过道设计
市场布局紧凑,过道适当,不宜过宽,否则不易积聚人气,这是成功市场的“必杀招”。因此,本市场过道设计为:,视消防要求。其他过道(即次过道)。这样做既使得购物者觉得市场商品集中,人气鼎旺,又可以提高市场面积使用率。
三、商场卖场设计
1、背景音乐:刘德华演唱的《马桶》
2、标识、导示系统:设功能分区、经营品种牌、洗手间指示紧急出口指示等。
3、休闲设施:于位置较宽松的地方设置休闲椅,或者有专门的休息室,供购物者休息之用
4、促销气氛营造:几种颜色的彩带装饰,形成色彩缤纷、热闹喜庆的气氛,有利于销售和良好购物心情的培养。
5、商品做广告:彩旗悬挂,主要介绍德天隆品牌以及加盟商户的品牌。
6、展板设置:一个介绍德天隆品牌情况,一个为各个商铺示意图。
四、市场经营品种分区设计
市场经营品种主力推荐方案:
A、洁具浴室陶瓷     浴室五金(水龙头、毛巾架)
B、橱柜木地板        石材五金(把手、锁) 防火板塑钢门窗
C、涂料油漆          地毯墙纸文化石艺术墙面布艺
D、灯具饰品          铁花艺术玻璃艺术天花装饰公司
五、市场租金价格表制定
1、最理性租金—市场比较法租金
通过对可比市场的租金分析比较,利用市场比较法来确定本市场的最理性租金。
“可比”的定义是:规模、经营品种相似的市场或地理位置接近的市场的租金也有一定的参考价值。
本着以下4条考虑我们建议本商场的租金为:10元/平方。
第一条:放水养鱼,培育市场是招租工作的关键,需要给商家以信心,毕竟我们是市场的开拓者,有一定的风险。
第二条:租金偏高即使可以招满并开业,但是商场很难长久兴旺,因为在市场还不成熟的情况下,高租金无疑使商家生意难做,这无异于“杀鸡取蛋”。
第三条:由于租金每年有6-8%,甚至是10%的租金递增,因此,第一年广场的租金可以适当定低些,等第二年市场做旺之后,再提租金也不迟。
第四条:如果租金定的高,与其他市场持平,甚至还高于他们,那么,我们的竞争优势在哪儿呢?很可能出现招租周期长,推广难度大等问题,风险大,不宜采取。
上面的建议租金仅为内部认购价,在内部认购期内视市场反应及时做出调整,如果市场不接受,则仍需调低;若市场反应良好,则租金继续执行。
另外,租期建议为1年。租约1年1签的好处是:可以及时、灵活地根据市场变化对租金进行调整,而且对于租客来讲也放心(担心每年的租金递增值太高,承受不起)。
六、主体推广方案及广告推广要点
1、市场定位
招租客户不仅仅需要发展商对远景所进行的虚幻的承诺,更看重眼前实实在在的利益。即:我为什么到这里来?
来了以后有没有生意,能不能赚到钱?
会不会一年半载有需要离开?
因此,为了吸引租客到来,必须具有实实在在的利益吸引。
我们设定物业招租市场定位如下:
潞城市首家大型专业家居建材装饰市场,
定位释义及租客前来的理由:
(1)为什