文档介绍：农民专业合作社
主任职责
一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、法律、法规,制定合作
社和农机生产经营计划和发展规划,并负责组织实施。
二、主任对农机服务合作社负责接受常务理事会的监督, 并定期
向全体社员代表大会汇报工作。
三、负责农机服务合作社的日常工作,确保农机作业任务和全社
发展目标完成。
四、负责承揽制定农机作业任务,提出利润分配方案。
五、提出完成任务的机械台数、人员配备方案。
六、有生产经营管理决策指导权。
七、依法奖惩农机服务合作社的干部职工。
八、对机手进行技术培训、 安全教育及法律法规的宣传教育工作。
农民专业合作社
章 程
第一条: ******* 农民专业合作社是从事农机发展的群众团体组
织。
第二条:本社的宗旨是:提高农机化作业水平,提高农机经济利
益,保护农机工作者权益,发展农机事业,振兴地方经济。
第三条:本社的主要任务:
1、组织农机个体经营者进行技术交流,共同探索农机发展方向,
扩大农机发展规模,争创农机经济效益。
2、加强社员业务联系, 组织社员承揽农机作业任务, 帮助社员增
加农机经济效益。
3、保护社员合法权益, 当社员权益受到侵犯时, 合作社将以法组
织协调,以保护农机合作社成员的合法权益和利益。
4、加强农机信息传递, 组织技术培训和技术服务, 帮助社员提高
业务技术水平。
第四条:社员加入
各村农机大院、农机个体户及从事农机工作人员均可以团体或个
人的身份申请加入本社, 经合作社常务理事会批准即可成为团体或个
体社员,各社员均属合作社管理。
第五条:社员的权利和义务
1、有选举权和被选举权。
2、有权参加合作社组织的业务活动。
3、有权对本社提出批评和建议。
4、承担并完成本合作社委托的任务和义务。
5、合作社社员有交纳会费的义务。
第六条:组织机构
一、本合作社的组织原则是民主集中制, 设理事会和常务理事会,
理事会理事是由入社社员推选产生, 常务理事会由理事会全体理事推
选产生,每届任期四年,可连选连任,理事会在任期内需作变更时,
由原推荐单位提出, 由常务理事会讨论通过, 理事会原则上每 ** 年召
开一次。
二、理事会的职权是:
1、制定和修改本章程。
2、讨论决定本社的工作方针、任务和有关重大问题。
3、选举产生常务理事,组成常务理事会。
4、听取和审议常务理事会的工作报告。
三、常务理事会职权:
1、聘请名誉主任,选举主任、副主任、秘书长。
2、理事会闭会期间行使理事会职权, 主持本社重大问题的讨论和
处理。
3、进行理事会决议, 组织实施合作社的工作计划和任务, 总结本
社工作。
4、讨论通过理事会变动事宜。
四、常务理事会下设秘书长处,设秘书长一人、秘书若干名,负
责处理日常工作。
第七条:本社为非盈利组织,本社的经费来源,主要是会费、技
术服务费、 组织农机劳务管理费, 合作社收入支出情况定期向常务理
会报告。
第八条:本社办事机构设在陈庄农机站。
第九条:本社终止活动,由常务理事会提出终止活动方案,经理
事会全体会议讨论决定,并到桓台县工商局注销登记。
第十条:本社章程经社员大会通过后施行。
农民专业合作社
副主任职责
一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、路线,协助主任制定合
作社生产经营计划和发展规划并负责组织实施。
二、负责农机服务合作社的生产任务,确保农机作业任务按时完
成。
三、抓好合作社人员及机械的安全生产,对驾驶员做到按时安全
教育,对机械、机具做到按时保养、按时维修、杜绝不安全因素。
四、协助主任承揽制定农机作业任务,利润分配方案。
五、有生产经营管理决策指导权和生产性费用开支权。
六、做好合作社车组任务的完成与协调工作。
财务管理制度
一、财务人员要立足本职工作,提供可靠的数字给领导,当好参
谋。
二、现金及费用支出要达到单据内容完整,签字手续齐全,否则
不予报销。
三、财务人员必须达到日清月结,及时准确的反应现金存款收付
金额情况。
四、会计人员的账薄、单据装订要整齐牢固,各种报表齐全,要
妥善保管。
五、加强会计监督,严守财务纪律,杜绝不合理开支,保护农机
服务合作社的财产。
六、积极统筹资金,做好各项经营权管理的后勤工作。
七、财务人员有权要求本单位有关人员认真执行财务计划,遵守
财会纪律和会计制度,如有违反和拒绝执行者,报请领导严肃处理。
机务管理制度
一、机手必须按机务规章技术要求定期到农机服务设拖修厂对农
机具进行维护保养。
二、农机具经检验维修合格后方可挂牌作业, 并服从于 “四统一”
管理作业。
三、维修车间必须快速、及时、保质保量的完成维修任务