文档介绍：管理学基础复习题
一、选择题
1、管理的对象就是组织资源和 C
A分配资源 B组织劳动 C组织活动
2、马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是 B
A技术属性和人文属性 B自然属性和社会属性 C科学属性和社会属性
3、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为,该学派实质上是传招管理学知识的一种方法,被称为 C
A经验教学 B案例学派 C案例教学
4、经济活动中指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活卖的方针和一般规定,这就是 C
A策略 B目标 C政策
5、目标管理是一个全面的 A 。从形式上看,它是一种程序和过程。
A管理系统 B指标体系 C指标管理系统
6、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测。
常采用 B 的方法。
A市场预测 B定性预测 C定量预测
7、小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权利要求分散,适于采用 C 组织形式。
A集权式 B职能式 C分权式
8、激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20一30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至 B 。
A 70—80% B 80—90% C 90%以上
9、着眼于发现工作中出现的偏差,根据偏差探究原因,并追究当事人的责任使之改进工作的控制活动,就是 B
A直接控制 B间接控制 C现场控制
10、管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,A
A组织规模越大,需要设置的管理层次越多 B组织规模越大,需要设置的管理层次越少
C组织规模的大小,对管理层次的设置没有影响”
,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是 C 。
A. 风险型决策 B. 不确定型决策
A 。
A. 正式组织 B. 非正式组织
,为防止“彼得现象”发生,通常采用的方法之一就是 B 。
A. 职务轮换 B. 临时职务
,就需要有控制职能,控制的实质就是使 A 。
A. 实践活动符合于计划
:使个人目标与组织目标一致,促进组织目标;解决冲突、促进协作; C 。
A. 调动员工的积极性
,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为 C 。
A. 工业管理之父 C. 经营管理之父
,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于 A 。
A. 战略决策 B. 战术决策
。实际工作中采用哪种渠道,要视具体情况而定。一般而言, C 的选聘多采用外源渠道。
A. 基层管理者 B. 中层管理者
C 。
A. 预期利润 B. 企业发展战略 C. 企业目标
,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到 B 。
A. 55% B. 56% C. 57%
,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C )。

,一般来说,( D )应保持一定的稳定性。

,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为( C )。

,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成( A )万件的产销量。

( B )。