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年度信访工作责任目标考核办法(试行).doc

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年度信访工作责任目标考核办法(试行).doc

上传人:jiquhe72 2018/10/11 文件大小:37 KB

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文档介绍

文档介绍:为进一步提高信访工作效能,强化属地责任,规范工作程序,依法解决群众合理诉求,确保信访工作制度改革的各项措施落地落实,根据《信访条例》和《####年度##市信访工作责任目标考核办法》,结合我县工作实际,特制定本办法。
一、考核原则。一是坚持围绕中心、服务大局的原则;二是坚持突出重点工作、体现工作创新的原则;三是坚持实事求是、客观公平的原则。
二、考核对象。考核对象为各乡镇、开发区、县直部门(单位)。
三、考核主体。在县委、县政府的统一领导下,县信访工作领导小组负责全县信访工作责任目标考核工作的组织领导和考核办法的制定,县信访局负责制定实施细则和考核工作的具体实施。
四、考核方法
按照突出重点、注重实效、简便易行、全面细致的要求,具体程序是:
(一)考核方式。年度信访工作责任目标考核采取检查考核与业务考核,日常考核、月度考核和年终考核,定性考核与定量考核相结合的方式进行。
(二)计分办法。本办法采用100分制。其中月考核占30分,日常考核和年终考核占70分。
(三)评查步骤。在各乡镇(开发区)和县直部门(单位)进行自查上报的基础上,县信访局根据日常报送材料情况,组织考核人员检查信访工作资料,核实信访案件办理情况和有关数据,随机抽查信访案件进行回访调查。
(四)结果认定。信访局在完成考核工作后,及时汇总考核情况,提出评查意见,报县委、县政府分管领导审议后,提交县信访工作领导小组审定。
五、考核内容
(一)落实领导责任(9分)
1、领导工作重视(2分)。主要负责人履行信访工作第一责任人职责,对本乡镇(开发区)、本部门信访工作负总责,分管信访工作的负责人负直接责任,其他负责人实行“一岗双责”,按照分工抓好分管方面信访工作,与班子成员及下属单位签订信访工作责任书,形成齐抓共管的工作格局。在党的群众路线教育实践活动中,领导干部带头包案,积极推动解决信访事项。。
2、领导干部接访和阅批信访件(5分)。坚持领导干部接访下访制度(3分),乡镇(开发区)领导或县直部门(单位)负责人每周至少1天到信访接待场所接待群众来访,严格遵循公示、接访、包案、落实等程序和要求,领导干部接访台账记录规范。未在公开栏公示的,,,超过规定天数的(经严格考核、有完整资料),,,。领导干部带案下访每月至少1次(1分),未达规定次数的,。领导干部坚持阅批信访件制度(1分),对群众来信和上级交办件做到件件有批办意见,。
3、贯彻决策部署(2分)。贯彻落实全国、省、市、县信访工作会议精神,推动各项措施落实。,未按要求参会、报送有关资料、反馈工作情况的,;每月至少召开一次信访工作会议,研究部署信访工作,少于规定次数的,,。
(二)维护信访秩序(28分)。
进京、去省、到市上访情况,以省、市通报为准,来县上访情况,以县信访局统计数据为准。
1、进京上访(6分)。进京越级上访(3分),,重复访每人次加倍扣分。进京集体访每批次扣1分,重复