文档介绍：企业文化建设
企业文化的含义
企业文化是无形的制度:
是共同的语言;
是共同的想法;
是一致的方式。
企业文化的含义
员工****惯性的思考问题的方式是什么?
例如:沃尔玛—,那就是顾客
企业的价值取向是什么?
例如:沃尔玛—顾客就是上帝
价值观念
员工采取行动的自我指导的原则是什么?
例如:面包新语——诚信为先
行为规范和准则
公司的经营理念是什么?
例如:面包新语—塑造BreadTalk成为引导生活潮流的国际品牌为愿景
共同意识
思维方式
企业文化的要素
企业文化的含义
企业文化的内涵
形成组织效能的——共同认知系统
大家都能认可的****惯性行为方式
隐含在价值观背后的——基本假设系统
企业成员间达成的——团队心理契约
企业文化的结构
企业文化是煮熟的鸡蛋
精神层文化,企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,为物质层和制度层提供思想基础
精神层
物质层
制度层
制度层文化,对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度,约束和规范
物质层文化,是形成精神层文化和制度层文化的条件,包括工作环境、企业标识、企业歌、文化传播网络等,是企业文化的外在表现和载体
企业文化建设的必要性
一、适应规范化管理的需要
企业文化
管理制度
管理性质
柔性管理
刚性管理
控制方式
以人为本,依靠人的自我控制和主观能动性
对人的行为进行外部控制
相互关系
积极的企业文化是企业制度的有益补充
合理的企业制度推动企业文化的良性发展
企业文化建设的必要性
二、适应新的竞争环境的需要
文化制胜
培育员工的竞争意识、市场意识,增强危机感;
强化“人本管理”意识,给人以信任、荣誉和激励,激发员工工作热情,提高生产效率;
依靠优秀的企业文化,吸引外部人才加入、发挥内部人才潜能、提升员工素质,是公司形成核心竞争优势的关键。
制胜法宝
创新制胜
成本制胜
文化制胜
企业文化建设的必要性
三、适应企业未来发展战略的需要
四、培育公司内部优良****气的需要
双跨
两高
跨地区、跨行业
采用高技术、实现高增长
公司的发展战略
工作相互推诿
官本位意识
“结帮”关系
……
企业文化建设的必要性
自尊
社交
安全
生理
自我
实现
影响企业文化的外在因素
社会文化
传统观念
时代环境
行为
观念<br****惯
规范
氛围
企业文化