文档介绍：2012 年招商引资项目包装的面临问题及措施
在一些重大招商项目的包装方面,与国际通行的惯例相对
照,还存在着许多的薄弱环节,一些工作做的也还不够到位,
影响和制约了招商引资工作向纵深发展。
一、当前在项目包装中存在的主要问题
一个重大项目的包装,应当有一套非常严格的、科学规范
的程序,但在实际的操作过程中,我们有时却不懂甚至于曲解
了项目包装的程序,突出地表现在以下几个方面:
1 、“概念” 式项目包装。 推出的“重点对外招商项目”中,
有许多项目可以说都是一些概念性的对外招商项目。这些项目
大都可操作性较差,一个项目,有的甚至还在设计规划当中,
根本就不具备向外推出的条件,也推出去进行招商引资。这种
炒作项目概念式的招商引资,仍保留着计划经济的色彩,如果
按市场经济的办法运行,许多项目就如同纸上谈兵,实用性不
强,真正进入实质性的操作阶段还有很多的事情要做。
2 、“提纲” 式项目包装。 我市为参加在某地举办的推介会,
推出了 128 个项目,但每一个项目的介绍只有一页纸,除了简
单的介绍外,缺少与项目相关的其他配套文字材料,当然招商
的效果就难以尽如人意了。事实上,我们举办的招商引资活动,
真正按这些项目签订合同,并具体落实的,却没有几项。究其
原因,关键在于这些项目的包装过于简单,缺乏可操作性,诺
大的一个项目,在对外的发布方面,充其量只是一个简介而已。
1
这么多的项目,采用提纲似的汇集为一册,而且参加项目推介
活动的,往往又不是该项目的直接责任人,这样招商引资表面
看轰轰烈烈,会后则无人过问,更谈不上对项目的深入了解和
跟踪推进了。
3 、“单边”式项目包装。 虽然我们花了很大精力开展招商
引资,尤其是政府部门和企业花了大量的人力物力来组织一些
招商引资活动,但从实际的效果看,我们所推出的一些前景很
好,本应对国内外客商具有很强吸引力的项目,却少有人问津,
倒是一些不被我们自己看好的项目,或者是一些边缘项目,却
意外地获得了成功。真正成了“有心栽花花不开,无心插柳柳
成荫”。之所以造成这种情况,也从另一个方面说明,我们在
项目前期的预测和包装上做得还不是很到位,只看自己,不看
市场。尤其是对国内外投资的流向把握得不准,“单边”活动
多,一厢情愿,根本就调动不起投资方的积极性。
4 、“可批”性项目包装。 一个项目的建立和推出,从项目
的提报、审核、论证、包装到项目的最终推出,都应当有一套
非常严格规范的程序,绝不是随随便便,想起什么就搞什么,
想怎么搞就怎么搞,或者是哪位领导一句话,有关部门搞一个
“可行性”报告,就决定了。这种“可行性”报告,是为得到
有关部门批准而组织的,只能是“可批”性的报告。一个项目
的推出,如果没有按照严格的程序,没有相关的立项、审批、
预期投资额、短期、中期和长期规划以及效益的回收期等,这
2
个项目就不是科学的完整的。 如果拿这样的项目去推介给客人,
既不负责任,也有损于我们自己长远的发展利益。
5 、“临时”性项目包装。 由于缺乏对整个城市发展长远的
认识,因而尽管所拿出的是一些新项目,但却存在着短期行为,
在搞“大呼隆”,还临时抱“佛脚”,被动地推出项目。如果
我们在项目包装上搞想到什么,就做什么,想到那