文档介绍：硫磺车间烟囱防腐施工方案
一、施工组织机构设置:
为了加强该工程的组织管理,达到预期的质量目标,使工程按期优质完成。为业主提供满意的服务。我公司以成立现场项目经理部。
1、因该工程要求施工质量高,公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员担任本项工程的项目经理。有丰富的技术理论或现场实践经验的人员担任技术负责人。由项目经理部负责全权处理本项工程的施工组织、安检、质检等系列工作。
2、如工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划,安全管理体制,施工组织措施等,项目部下设五个职能部门,分别负责:工程施工、工程技术、安检、质检、物资供应等方面的工作。
3、公司将作为本项目的强大后盾,在总公司范围内协调本项工程施工人员、机具及资金调配,后勤保障等工作。
4、项目经理职责:
(1)认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。
(2)确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等目标。
(3)把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。
(4)向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。
(5)对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则,在工程施工执行过程中实施。
(6)接受贵方对本项目执行情况的监督,指导及合理化建议。
5、技术负责人职责:
(1)认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。
(2)预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场具体情况、组织有关人员讨论技术方案,施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服等。
(3)参与本项工程的施工程组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。
(4)深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。
(5)经常督促施工班组并亲自检查各班级的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。
(6)协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。
6、施工队长职责:
(1)学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程,保证严格按照规范和规程施工。
(2)热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。
(3)合理使用场地,搞好文明施工。
(4)对违背操作规程的施工人员提出批评教育,严重者至责令停工,并提出处理意见。
(5)深入施工现场,检查督促工人认真完成本职工作,掌握并控制施工进度及安全动态。
(6)接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。
二、施工方案
(一)、编制依据:
1、HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范
2、GB50046-95工业建筑防腐蚀设计规程
3、GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范
4、GB50224-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准
5、我公司多年来在同类工程中的现场施工经验
6、设计院设计的有关图纸
(二)、材料的选择及检验
(1)材料的选择:
本工程为硫磺车间烟囱防腐。包括环氧树脂, ;环氧富锌;环氧云铁;丙烯酸聚氨酯;
(2)检验原材料的规格、型号、技术参数要求及性能是否符合设计要求。
(3)施工前应用所用的材料的小面积的试验,经试验后,无质量问题及符合设计要求时,方可大面积使用。
4、施工前的准备工作:
施工前的准备工作是防腐整个工程的一个重要组成部分,它直接影响到防腐工程的质量、进度、安全,所以要高度重视。
(1)人员组织:由公司选身体健康、有丰富施工经验、懂得涂刷技术的人员参加本项工程施工,并组织有扎实技术知识、丰富现场施工经验的技术负责人,在开工前深入施工现场,对施工班组进行技术交底,让班组对工程施工做到心中有数,不打盲目仗.
(2)备齐工作鞋、工作服、安全帽、五点式安全带、手套、口罩等劳动保护用品。
(3)准备好施工所用的磅称、容器、搅拌棒、毛刷、料桶、量筒、刮刀、磨光机、砂轮网、直尺或卷尺等施工操作工具,并保持干燥清洁。
(4)施工现场应配置粉沫灭火器及沙子、铁锹等消防设施,并达到人人会使用。
(三)、施工方法:
在防腐工程中,除了合理选材及完善的准备工作以外,施工工艺及操作规程,在防腐蚀工程的施工过程中也极其重要。
1、脚手架的搭拆施工:
(1)、脚手架材料的选用: