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浅谈员工责任意识.doc

上传人:cby201601 2018/10/14 文件大小:29 KB

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浅谈员工责任意识.doc

文档介绍

文档介绍:浅谈员工责任意识
当今社会,可持续发展是每一个企业时时刻刻都在思考的问题。影响企业长远发展的,除设备、工艺等“硬实力”外,必须不断探索制度、管理等“软实力”。所谓“软实力”,说白了就是人为因素,提高员工的责任意识便是其中一个重要方面。
试想:作为港口企业,如果员工在作业过程中没有责任意识,冒险蛮干,会出现什么样的后果?是的,它必定为质量事故埋下隐患,长此以往必定造成无法弥补的损失,影响企业和个人的长远发展。因此,责任意识是企业的防火墙,提高员工的责任意识势在必行!
什么是“责任”?责任就是做好分内应做的事!由于责任心不强、质量意识淡薄、导致严重后果,败坏企业形象和个人的前程的例子比比皆是。在集团公司这个大家庭里,我们都有各自的岗位,我们都应在自己的岗位上恪尽职守,积极奉献。正如“木桶原理”中所讲,个人责任意识的强弱和服务质量的优劣直接决定了集团公司这只大木桶的坚固程度和容量大小,我们怎样做才能不断提升“木桶的坚固程度和容量呢?笔者认为应做好以下几方面。
强化责任意识,前提是要明确责任。责任是一种义务,是一种使命,是推动发展的原动力。责任只有轻重之分,而无敷衍推却之理。每个员工都有不同的工作岗位,岗位赋予了不同的责任。有责要有为,有为才有位。要常思量自己工作岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重,以此增强荣誉感和责任感,爱岗敬业,兢兢业业,在其位谋其政,履其职尽其责。
员工对待自己的职责,要像农夫耕种一样,白天干事晚上想事,一日三省,如履薄冰,“临事而栗”,殚精竭虑。
强化责任意识,关键是要细化责任。“古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。”细节决定成败,细化才能问责。我们要以建立健全责任体系和施行绩效考核为契机,把责任层