文档介绍：2018年市场部(企划部、品牌部-重点工作计划)
工作模块工作项目工作内容说明负责人协助机构预计完成时间
公司品牌企划品牌战略规划品牌战略目的明确年度品牌战略目的
品牌结构梳理主品牌、子品牌、产品品牌等品牌树
品牌定位明确结合营销制定品牌核心定位
品牌核心资产梳理企业品牌核心优势
品牌的短期、中长期战略目标制定各品牌目标
宣传物料公司介绍手册精装设计,体现品牌特质
公司视频(简短30秒) 简短的品牌介绍视频
公司及产品介绍折页简洁的公司产品介绍
公司介绍海报(展板、X展架等) 体现公司核心资产
传播设计网站优化根据公司及品牌战略优化结构和设计
微信公众号优化公众号优化
公司商城优化商城根据新的产品分类优化
媒体传播关联媒体战略合作制定战略合作媒体目标及推进计划
公众号及网站的定期传播定期的传播内容规划及执行
微信朋友圈的定期传播根据新品节奏及健康日及传播活动定期传播
传播活跃度计划每月的详细传播执行表
传播活动合作机构计划根据公司及品牌战略联络对应的合作机构推进
研讨会根据主题活动制定研讨会
重点项目立项或者合作根据产品立项
重要渠道的顶层设计重点渠道推进的顶层设计落实
市场企划商业模式试点打造模式1打造模式打造,试点成功复制
模式2打造模式打造,试点成功复制
3个模式试点打造模式1
模式2
模式3
市场费用管理 2018年整体年度费用预算费用预算表分解到月度项目等
每月费用实际执行跟踪表根据执行跟踪
市场活动费用评估机制市场活动的考核评估体系
市场情报收集每月汇总市场相关信息竞争对手
市场趋势
行业动态
营销趋势
销售者洞察
行业营销跟踪行业大会行业信息收集
行业展览会关注行业展览会、选择性参加
行业传播媒体关注并于行业媒体保持联络及合作
参加行业大会选择性参加行业的针对性会议
产品企划新产品企划新产品1 每一个新品需要创意设计: 新产品企划:产品名称、广告语
常规物料:产品手册、产品三折页、产品海报、产品推广H5、网站公众号介绍详情页
形式产品:相关衍生设计
营销文件:产品介绍PPT、产品营销方案、个性化营销方案
新产品2
新产品3
新产品4
新产品5
其它新产品
产品升级企划 A系列升级产品再企划,升级的升级,淘汰的淘汰
爆款打造根据渠道需求打造
c再企划产品品牌,名称等重新定位梳理
产品宣传物料所有物料汇总清单原有物料库存管理(确保渠道使用库存)
物料升级淘汰不常用及不适用物料淘汰
常规物料库存准备确保常用物料足够的库存数
物料发放原则和结算制定物料结算方式及发送原则
产品活动企划产品结构梳理制定清晰的产品结构体系
产品定位明确品类定位明确
主推产品的主体性活动企划根据产品特性确定主题活动
互动视频开发 H5形式的互动游戏或者视频开发
活动推广视频制作针对性的活动主题视频策划,自媒体传播使用、及各主要产品的视频介绍(编辑)
渠道营销支持模式打造 VI体系构建名字、LOGO、招牌、空间分布、展示板、产品展架等应用SI及VI设计
物料支持设计元素,定制设计及策划支持
活动推广活动策划、定期活动主题规