模具车间管理制度.doc

文档介绍：模具车间管理制度
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目的
为了确保生产秩序、保证模具车间各项工作顺利开展、营造良好的工作环境、规范员工对工装、模具制作和维修现场整理,实现均衡、安全、文明生产,提高员工业务素质、达到优良、高效、低耗目标特制定本制度。
适用范围
适用于********股份有限公司模具车间全体人员。
人员管理
、模具车间全体人员必须遵守上、下班作息时间,按时上下班;
、班长对人员进行合理的工作安排、考勤记录、早会宣讲,员工应尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员的工作安排;
、班长对新进员工要进行图纸培训,让员工彻底地理解要领及方法;
、车间全体人员必须按要求佩戴劳保用品、穿劳保鞋,不得穿拖鞋进入车间,违者将根据《*****工厂管理制度》进行处罚;
、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:嚼槟榔、听歌、私自离岗等行为。吸烟要到指定区域。如有违者将根据《********工厂管理制度》进行处罚;
、车间全体人员要团结一心、互帮互助;
作业管理
、车间应严格按生产计划生产,接到生产任务后班长应根据任务量的大小、缓急合理安排员工生产,要明确员工按图纸上的尺寸及要求加工准确,以免出现误差;
、在制作过程中,发现图纸及工装有问题时,要及时的与技术部人员沟通,避免造成损失;
、生产过程中对物料要进行预算,节约物料,剩下的物料要分清种类、标明尺寸,分类存放以备后用;
、模具做好后,要自检然后运到模具堆放区标好编号、填写表格;
、生产模具使用一定次数后要进行关键尺寸校对、如有质量隐患要及时维修后再入库,以免影响生产进度和品质(例如叠合板模具30次、内(外)墙模具10次等,详见质量过程控制数据要求来拟定模具使用频率)
、车间人员每日上岗前,必须对所有设备进行检查、保证设备正常运转,以免发生安全事故;
、车间人员下班时,要对整个车间进行清理、打扫卫生,做好设备的保养工作。最后离开车间的员工要将电源全部关闭、门锁好;
物料及模具区域的摆放和清理
、原材料堆放区:要将原材料堆放整齐、各种物料要按种类摆放;
、成品模具堆放区:成品模具要按种类编号有顺序的摆放;
、生产完模具的堆放:模具被生产线用完之后,由生产线清理干净、返回模具车间。模具车间按照模具的边摸、底模、顶模的长短,有顺序的摆放;
、模具车间要对物料及模具堆放区域定期整理和清洁、保证堆场的卫生和物料整齐摆放;
模具车间管理流程图

序号
流程
责任者
工作描述
记录
1
提出需求
使用部门
需要增加新工装/模具时,填写《工装/模具申请单》
《工装/模具申请单》
2
审核
厂长
提出《工装/模具申请单》经相关部门主管审核,厂长批准后交模具车间(厂内制作)或采购部(厂外制作)执行。
《请购单》
3
工/模制作
模具车间/主管
接收《工装/模具申请单》后及时确认交期、材料库存、制作工艺,如有疑问可返回申请部门、沟通确认后再制作;
未填写或未签字审批的可拒绝受理制作申请
4
自检
模具车间/班长
模具车间完成后,