文档介绍：财务科绩效工资二次分配方案
财务科绩效工资二次分配,坚持以绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,建立以工作质量、工作效率、工作态度、工作量、出勤率为指标的绩效考核体系,考核结果作为绩效工资发放依据。以科室绩效工资为分配基数,根据财务科内部考核结果,进行绩效工资的二次分配。以提高财务人员工作积极性,增强财务管理运行机制,切实促进医院会计工作全面建设和可持续发展。
考核项目及评分标准
考核项目
所占权重
项目总分
工作质量
25%
25
工作效率
25%
25
工作态度
20%
20
工作量
15%
15
出勤率
15%
15
合计
100%
100
考核项目评分、评价说明:
以优秀、良好、合格、较差、极差五级标准评分,
工作质量:工作完成情况是否符合会计质量标准,总分25分;
工作效率:工作是否按时、有条理地完成,总分25分;
工作态度:是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好,总分20分;
工作量:以工作量的多少为标准,总分15分;
出勤率:劳动纪律性、迟到早退次数等,总分15分。
绩效工资二次分配计算公式:
个人绩效工资= 个人项目总分×(科室总绩效工资÷ 科室总项目总分)
科室总项目总分= 所有员工项目总分和
附:考核项目评价细则
财务科
2014年7月3日
考核项目评价细则
工作质量25分 :工作完成情况是否符合会计质量标准 。
会计核算管理相关工作,录入、登记等数据都准确无误;
工作各个环节极少出错,也能够及时地自行改正;
工作偶尔出错,且经过别人指正后很快改正;
工作很少出错,但会重复出同样的错;
工作经常出错,且总是出同样的错。
工作效率25分:工作是否按时、有条理地完成。
总是按时或者提前完成工作,且工作有条理;
总是按时完成工作,但是在条理方面有待改善;
大部分工作按时完成,且工作条理性较好 ;
大部分工作能够按时完成,但是欠缺条理性;
很少按时完成工作,且工作条理性也有待改善。