文档介绍：泰州市公需科目《专业技术人员执行力与创新服务力培训教程》92分
【本题型共10道题】
 
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 “执行力”为何物。 
  
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、不必要的环节进行彻底变革。在具体实施过程中,可以按哪几个程序进行:
 ,发现其存在的问题。 
 ,并进行评估。 
 、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划,形成系统的组织再造方案。 
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,将执行力分为哪几种。
  
  
  
  
,要注意以下几个问题:
  
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【本题型共15道题】
 
、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
  
  
。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。
  
  
、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7个方面的因素影响
  
  
“实践、认识、再实践、再认识”的认识规律,正确把握好学与用、知与行的关系。
  
  
:一是创新服务技术构成,一是创新服务经济效益。
  
  
,强化职位意识,认清职位角色,很有必要