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目录
一、什么是工程造价管理
三、工作流程
四、人员配置
二、造价站职责
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一、什么是工程造价管理
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1、工程造价管理的含义
工程造价管理有两种含义,一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。。
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建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理,也涵盖了宏观层次的投资费用管理。
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建设工程价格管理属于价格管理范畴。在市场经济条件下,价格管理一般分为两个层次:在微观层次上,是指生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是指政府部门根据社会经济发展的实际需要,利用现有的法律、经济和行政手段对价格进行管理和调控,并通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
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工程造价管理的核心内容就是合理确定和有效的控制工程造价。其范围涉及工程项目建设的项目建议书和可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同施工、竣工验收阶段等全过程的工程造价管理。
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工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。
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所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
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所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有效地控制工程造价应体现以下三项原则
设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
施主动控制,以取得令人满意的结果.
术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
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