文档介绍：泽科·兴城 商业营销方案
九鼎营销机构(中国·重庆)
本次方案中讨论的几个问题?
我们处于什么样的竞争环境?——市场分析篇
我们产品卖给谁?——客户分析篇
我们卖的什么产品?——产品梳理篇
我们产品价值何在?——商业定位篇
我们产品如卖?——营销策略篇
我们处于什么样的竞争环境?——市场分析篇
我们产品卖给谁?——客户分析篇
我们卖的什么产品?——产品梳理篇
我们产品价值何在?——商业定位篇
我们产品如卖?——营销策略篇
一、区域商业市场分析
泽科兴城
渝北安家田中心商圈
总体规划构想:“124”布局
渝航路
安家田中心商圈
丁字口
同聚福
胜利路
双龙大道
双龙东路
区域商业市场分析
②西轴线——胜利路现代科技文化用品街
定位为科技、文化专业街,主要以通讯器材、家电和文化用品为主。5年内规划营业面积将达到2万平方米左右,重百商场、太平洋购物中心是目前该区域具备规模、聚集人气的大型商场,使之成为拥有一定辐射力的商业特色街。
③南轴线——双龙大道综合商业街
定位为以景观、商务、住宿、娱乐、餐饮、休闲为主的综合性商业街。双龙大道现有新世纪超市、国美电器等商业设施。未来规划该街要突出其体现渝北整体形象的城市景观带功能;同时,新增商业网点需具备相当规模,使之成为既与安家田核心区及其他三条特色街商业功能互补,又满足区内居民基本消费功能的特色街。
“两片”----丁字口片区和同聚福片区
丁字口片区和同聚福片区是渝北区的老商业区,由胜利路、义学路、渝航路、横街构成,当前在满足两路地区消费需求中仍扮演着重要角色,也是安家田中心商圈的重要组成部分。当前专卖店、超市、餐饮是主要业态,以形成对安家田核心区的必要补充。
“一核”----安家田核心商业区
定位形成两路地区具有标志性的新型商业中心,在充实、调整已建成的安家田商业步行街(金易都会)及已建的金港国际商业步行街,,商业设施营业面积达到30万余平方米;同时,提升整体商业价值,并着重突出商业购物、文化休闲、特色餐饮、商务办公、金融服务等功能。
①东轴线——双龙东路品牌美食休闲街
定位为娱乐、餐饮专业街,其发展重点应结合紧临机场的优越区位,通过引进一批国内外知名的餐饮企业,以具备规模的品牌餐饮业态组织为主,集市内外美食、中西餐于一体,营业面积累计达到5万平方米左右,打造成为渝北中高档美食消费带。
④北轴线——渝航路(含横街)精品专卖街
定位为集时尚服饰、鞋帽、箱包、体育用品等国内外品牌为主,服务于各年龄段。且有乡村基、德克士部分餐饮店为辅。5年内规划营业面积将达到3万平方米左右。该区域其消费层次应以中档为主。在5年规划期内应适度引进些服饰品牌专卖店、特色店等,其商业环境和形象也有待整治和改善。
二、区域商业业态构成
泽科兴城
区域商业业态构成
汉渝路
汉渝路门市业态(以五金机电、餐馆、药房为主)
泽科兴城
区域商业业态构成
五星路门市业态
以服饰、餐馆、电器、打字复印和通讯为主
五星路
泽科兴城
胜利路
区域商业业态构成
胜利路门市业态(以服饰、通讯、餐馆为主)
泽科兴城
双凤路
区域商业业态构成
双凤路门市业态(以服饰、餐饮、通讯为主)