文档介绍：“第一书记”履职记
一边是大量赋闲的经验丰富的退居二线干部,一边是缺乏党务人才的非公企业,这是县级层面比较普遍的现象。今年5月,射洪县选派50名退居二线科级干部担任非公企业“第一书记”。对这样的举措,退居二线干部是何态度?他们在企业是如何开展工作的,实际效果又怎么样?
退居二线4个年头,射洪县原建设局副局长、房管局长赵仕锋在今年5月“重出江湖”,被选派到四川天亿纺织有限公司任“第一书记”。得知自己被选派后,赵仕锋既兴奋又自豪。退居二线后,除有重大活动,他去单位的时间并不多,“不去是对现任者最大的支持。”赵仕锋笑谈。但当年刚退下来时,52岁的他始终觉得浑身有股劲没处使,现在终于有了机会。在县委组织部的选派通知中,他反复阅读了选派原则一条:“从政治素质好、熟悉党务工作、领导经验丰富、敢于开拓创新、善做群众工作的退居二线科级干部中选派。”这让他有种被肯定的感觉,“说明被选派的都是优秀的退居二线干部,自己还有价值,给我们安排这样一个职务简直是安排到心坎上了。”虽然他对天亿纺织公司并不是很熟悉,但凭借多年分管机关党务工作的经验,对“第一书记”这个职务,赵仕锋自信能干得好。
因为都是优秀的退居二线干部,选派的“第一书记”们大都对这个职务充满自信。曾担任过多年射洪县委组织部副部长,后任射洪县文广局党委书记的滕勇,被选派到四川欣泽实业有限公司任“第一书记”,对他来说,党务工作驾轻就熟。不仅如此,射洪县按照
“党管干部、双向选择、发挥特长、企业急需”的原则,在选派过程中充分尊重企业和二线干部的意愿,注意选派双方都熟悉了解的干部任“第一书记”,在发挥干部特长的同时满足企业需求。被选派到射洪县郑葛生态养殖有限公司任“第一书记”的袁友国,退居二线前曾任射洪县政协文史委主任、射洪县科协主席,在科协工作时,郑葛公司就因为成立专合组织等与其打交道,几年前袁友国刚退二线时就被郑葛公司聘为顾问,对企业情况很熟悉,因此理所当然地被派到该公司担任“第一书记”。有了“第一书记”这个身份后,袁友国感觉自己在公司更有地位,干起工作来也更名正言顺。他坦言:“以前抱的是打工心态,现在责任更重,工作起来也更有重点了。”
在“第一书记”中,就算对企业情况不熟悉的,上任之后也能快速进入状态。“融入企业是门本事,当了这么多年的领导干部,这点本事还是有的。”滕勇说。
“宣传贯彻党的路线方针政策、指导企业党建工作、帮助企业解决实际困难、促进非公有制经济发展”是组织对“第一书记”工作内容的规定。落实到具体工作中,按照不给企业添乱的原则,问题工作法成为“第一书记”们在工作中广泛应用的方法。“‘第一书记’不是去取代企业原党组织书记的职责,而是作为专职党务人才,重点抓好企业的建党和党建工作,同时帮助企业解决发展中碰到的其他问题,促进非公企业发展、党建互动双赢。”射洪县委常委、组织部长蒋勇介绍道。
“第一书记”滕勇任职的四川欣泽实业有限公司是射洪县的知名企业,在组织结构上设有一个党支部。在收购华纺银华公司后,在党组织的设置上出现了难题。华纺银华公
司是由原国有企业改制而来,在组织结构上设有党委,党员人数较多。一个只有党支部的非公企业收购一个有党委的集体企业后,组织架构如何平衡。了解到这一情况后,滕勇迅速对整个公司的党员数量等情况进行调查了解,并提出解决方案:在欣泽公司设立党委,其下设立总支