文档介绍：孝南经济开发区建设发展情况汇报
激活创新“驱动力”
打造发展“升级版”
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目
录
一、竞进提质,效速兼取,开创发展“大局面”
二、创新驱动,攻坚克难,破解发展“大瓶颈”
。
三、瞄准目标,明确路径,实现发展“大超越”
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目前,开发区入驻企业达近300家,其中规模以上工业企业93家,形成了纸及纸制品、现代森工、纺织服装、机械电子、医药食品、新型材料等六大支柱产业。
孝南经济开发区是2006年8月经国家发改委和省政府批准设立的省级开发区,2012年纳入国家级孝感高新区“一区四园”发展系列。总体规划面积近100平方公里,建成面积约40平方公里,现辖16个社区、人口逾5万人。已形成了“一核两翼”(即:以南大工业园和孝南高新区为发展核心区,以汉十工业园、东山头产业园为发展两翼)发展大格局。
前
言
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第一章
竞进提质,效速兼取,开创发展“大局面”
近几年来,开发区秉承“先行先试、实干高效”的工作理念,坚持以改革的办法破解发展难题,以市场的理念助推开发区建设。开发区已成为全区财源建设的主要支撑点,成为全省最具竞争力的省级开发区之一。两次被湖北省委授予“先进基层党组织”,被省政府授予“全省优秀公务员集体”、“全省十佳先进开发区”、“劳动关系和谐工业园区”、“综合考评先进集体”,被市委授予“焦裕禄式的好班子”、推动科学发展的先进典型。
一是主要指标快速增长。2013年,固定资产投资和规模以上工业企业总产值历史性双双突破百亿元大关,分别为125亿元和106亿元;规上企业93家,工商税收突破10亿元大关,,、、。其中,维达、恒安税收历史性双双过亿,。
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1、在空间布局上,明确开发区按“托管区、控管区、指导区”三个类型实施管理,并按“资源共享、互惠共赢”的原则,鼓励各乡镇场街到开发区“一区三园”发展“飞地经济”,以“四统一”(即统一规划项目布局、统一建设基础设施、统一征地拆迁标准、同一税收分配机制)为抓手,将孝南发展区打造为大开发区格局。
第一章
竞进提质,效速兼取,开创发展“大局面”
二是体制机制日益完善。为顺应时势发展需要,区委区政府分别于2008年和2011年对开发区管理体制和运行机制进行了两次重大改革。
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2、在领导体制上,明确党工委、管委会为区委、区政府副县级派出机构,设“一办一所十局”12个副科级机构。另,设南大实业公司融资平台和孝感市南大批发市场两个实体机构,实行一套班子、三块牌子运作。目前有干部职工96人。其中,党政班子有15人,副县级干部1人,正科级干部11 人。
第一章
竞进提质,效速兼取,开创发展“大局面”
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第一章
竞进提质,效速兼取,开创发展“大局面”
3、在职能配置上,按照“政府授权、部门放权、全权委托”和“办事不出开发区”的原则,设立了办事服务大厅,实现了职能部门合署办公,将区政府有关职能部门可以完成的事项,完全委托在开发区设立的内设机构和派出机构独立完成,提升了开发区的行政效能。
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三是发展环境不断优化。引入民间资本,坚持多渠道融资,按照“集中连片、规模开发、同步推进”的原则,每年投入3亿元以上,强力推进基础设施建设,实现园区供水、供电、道路、路灯、排水、通讯、天然气、有线电视等“八通一平”。今年,共筹资3亿元,完成了孝武大道、316复线及仙女湖路的提档升级;。
第一章
竞进提质,效速兼取,开创发展“大局面”
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第一章
竞进提质,效速兼取,