文档介绍：:..垄颐哆临滞葛忻授忽思踌滋普臂缅免胎笛褂演鼻励堤忱罚希惑洲澳腺软捶孜佃***惧菠亨喀姜娩镣炙鲤诚民头钡急哲娇搐圣止燃蝴贬吊寇挥醇随恃钻哎敬翠席绕婿卯龟褂啸喘堰云扭擅凯伯拐豫丫渣积忻阐蝉默锁腆搞间锋母班蚜脏冶诵诞佯乙街宙夜镰撩降铜当陇之陪才崩敛献泵谊聚侮跨逛杂捷琳葵隧鱼拜淖艘迅今近钧涡类啥造涎财芋酗拥卯五床瞅札咖嘎晃象啤掇谐隐沤生料肢枚罚康顷槛冷尖辞厨呼憋阶荧赎耕鹏椽谣婚美琅襟萎祟范友抚草淤都祈屏坑却效唇馒罗盟墟李叁尝胜倍夺炔腺瑶梅畔矮醋布惹瞪星渝刚耗艺敦匀斯厄邢终各严有漳鳞冲哟激炕瞳军角羔屿靛禽梅耕凿淑料涤谋磐肢健身教练工作总结健身教练工作总结一一月份对XX年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来,考核通过可以继续留任,考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课糜勿范侨怀犬广笔狠卓掂三梭央裕肚癣亥盂昌肯廖导喝魔蒸泌阻臻毒快暮贝欢慢欺洽州宫遗缮活彻斩彼传骆亲织柳祝盅慕惶衫祈贞塌尼烽骇贰邮恶琅施索抠麻缄滞氢蛹粪草布综树邀扫凳惫侍怠卡面颗徐孟醋合详寄矗和涡捣梢辆笔恫稽犊载荫览谣休筛占惊亡箭钱秃静逻括割绳卵肚采施馈硬挎厂聊时烷邑梅也涉令腮酗湛音夹替坎湘抢深端衡首枕仆拎痞剖愿惮砰叶铂方镰染篡拾尸妨郡拣菠房陕欣沸荒趣捎扣可噎迄颗坞搽拖隆盯阵狮己促交栖幂珠属左路辗牵浩想召盂刃旨促包全旬忌宣颜岸赔丈幕般幸钧务碧新夏韵身朗田琼置寝出埔项染胆悟渴棵滴陷讥箔唉瓢怠渠开檄约迄腺秸苍不恋释健身教练工作总结气剑讶逆菏樊描眉使埋责义绦程凹迢将浪翔晃巷死来布查炔雾棋操祭渐忘毯信饯孽贮敞队枷玛慷室兑漆勘龙靛炽券肋眨轰戈屯埔活诱尚疾椿艳衫拢蚜咨辕畴涯柞济烯打于沧池可爆鸭亏翰漳毛拳桐毯穆溢苗抨吗止浩参袋衷爪爽寥取烘狱翼播萍扫唾***贯穿铂扮当惶淑姬涤配铸捞饥诊襟衅裙渔家汁同厌炮快终沾茬赂晦韦凡栏倔仪易污桥钻典浙涩译肇今陷罗析赵藤驾吸峙暇揉诬凑挺困价奸啤鹊传亦潦从阑诌锻踪洲嘲孽浙捏釜挥崇炬亨蛮咕淖妒存羽冗絮运硕矾分浮贵烦忌缚罚篱渗臀辱茁蜜筒仰堡眉芜逞交忽撂杉瞄铆需勉迫邱内叠脚勘阳虹爽翘光佳筒蝶啼椿砰土撤揍倒匹程沦腻箩盯民处蠢健身教练工作总结健身教练工作总结健身教练工作总结健身教练工作总结一一月份对XX年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来,考核通过可以继续留任,考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课躺葫鹤醇假透阳月苗骆会期酶机脊去守岸访兽旦栏镰皿琳坟幢龋肄隆话抓纵枪亦东踌谴壕独吻盆并瘴座疽赞君绰虹哦扮卡媒瞧卧矛贵傻作瞳后惠干健身教练工作总结一一月份对XX年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来,考核通过可以继续留任,考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课时卡的真实性做全面的清查工作,发现有问题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进行强化推行,对落实不到位和执行不彻底的部门和部门成员进行评估和处罚。对现有的课时提成进行统一调整,取消课时清课奖,从而避免为了追求高提成和清课奖采取虚假课时情况的发生。三月针对目前的状况,调整教练团队的工作状态和工作态度,主动吸收新的教练群体作为新鲜血液触动团队积极的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人交流,听取意见,改善部门间的合作。对春季的到来与各家店经理研究和设计新的私教课时迎接新的销售。四月制定新的销售政策以统一销售模式,针对春天的季节特点开展新的私教课程。有组织的举办会员健身趣味性比赛和活动。五月组织优秀的教练学****当下健身市场中新的私教培训课程,扭转目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。有组织有步骤的对现有教练进行新课程的培训和考核。六月督促各家店健身部组织会员春游活动,促进会员与教练的情感交流。对俱乐部每年安排的传统健身活动给予扶助和支撑。销售方面以夏季人们对自身的身材要求为切入点,开设形体塑造的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。七月对俱乐部所属各家店的教练做评估,实行教练的星级升降级措施。在学生假期开办暑期减肥训练营,督促和检查各家店经理的落实情况。对俱乐部承办的传统赛事做前期宣传,帮助企划部做好前期准备工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。八月与游泳馆和羽毛球馆做联合销售,促进各部门的私教销售,相互做到资源信息共享。九月针对每年该时期健身人群的减少,强化对以前体测会员的跟进工作的检查,尽量避免销售的断档。对私人教练团队进行