文档介绍：王小川:要“竞争”不要“斗争”
你现在心情是不是特别好?你是怎样说服张朝阳的?
王小川:这件事,除了360以外,我觉得其它各方都挺高兴,是多赢的结果。
张朝阳对搜狗是有很高期待的,但前段时间身体状态不好,产生了动摇。他实际想法还是希望搜狗有独立的发展空间,腾讯那时想控股,他是不愿意的。其实360给出的条件是明显违背他意愿的,并不是他希望的方案。但由于之前和腾讯没有达到一致,他本身的状态也不好,所以才会考虑和360谈。
老周说搜狗“姓王不姓张”,这个说法是在挑拨离间,卖给他,不就姓周了吗?跟老张更没关系了。
搜狐和搜狗的关系很清晰,因为搜狗有搜狐大股东这个系统关系在,能被集团支持。腾讯成为第二大股东后搜狐的股价涨了接近20%,资本市场对搜狐集团的这个战略选择是认可的。
你为什么反对360的交易方案?
王小川:第一,从团队看,搜狗团队有自己的基因和文化,做技术、做创新,内部的组织效率非常高,本身这个团队是很有活力和战斗力的。和360的基因不一样。搜狗里面是高管、中层、基层干部、团队,是完整的系统性组织架构;360基本上是老周垂直下来,没有中层结构存在。
第二,搜狗内部的级别晋升、考核评价,也是个公平的状态。360团队为了打击竞争对手,经常用四五倍的薪水挖人过去,公司内部对人的认可方式不一样。团队沟通的方式也不太一样。我们团队成员之间是很亲密无间的,共同协同。我理解的360文化是团队互相对骂、用刺激和竞争在驱动的,这样融合难度非常大。当然,两家还有很多重复的业务。
这次的收购中,大家都会觉得你个人在其中做了许多事情,您到底做了哪些?
王小川:我觉得我是把这个事给摊开了,之前老张觉得这事儿好,但最后发现360的无线能力没有他想的那么强,可能在无线领域360会失去又做球员又做裁判的地位,这样的合作从简单的业务逻辑上论证是不够的。
有些业务上的事不断被展开,展开之后就能拼图,独立发展是什么情况,腾讯支持是什么情况,跟360合并是什么情况。首先,在搜狐内部我先将这些说清楚。大家知道我是反对360方案的,但因为多年来的合作和彼此信任,内部知道我不会把个人情绪带进去误导大家。
第二,跟腾讯的沟通也能展示出我们对业务的了解,因为搜狗数字和成绩大家都能看到,毕竟对腾讯来讲,自己原来百分之百亲生的团队,现在交给你一块来做,他(马化腾)对你的信任要求非常高。有了这些互相信任,就能够把各种利弊事情摊开说了。
谷歌的原则是不作恶,搜狗的原则是什么?
王小川:我们的道德水准是远高于法律的要求,首