文档介绍：执行力需要军事化管理
众所周知,世界上管理效率最高的组织是军队, 最有执行力的组织还是军队。
二十多年来,众多的中国企业借鉴军事化管理获得了成功, 如联想、华为等;
军事化管理的好处何在?国外的企业也用军事化管理吗?
很多世界顶级的大公司都深受军事思想的影响,如 IBM、惠普、沃尔玛、麦
当劳等都从军事思想中汲取了精髓。
军事化管理是提升企业执行力的现实需要; 可以从形式到内容打造企业核心
竞争力;企业军事化管理所倡导的“野狼”精神和“亮剑”精神是提升企业执行
力的有力手段之一。其强调领导力、信仰、纪律以及由此派生的强大执行力。
良好的管理模式是企业是否可以生存的核心, 良好的执行力是企业是否可以
长期发展的保证。 企业必须找到适合企业本身, 具有企业独特经营特色的管理模
式,军事化管理正是适合像中域集团这样的企业的长远发展的最好选择。
军事化管理与执行力的内涵及关系
什么样的管理是军事化管理呢?
军事化管理就是指把军队的优良传统和作风与企业的经营管理相结合的管
理模式;是非军事单位仿效军队正规化管理模式, 按照本企业经营与发展的需要,
有机地引用、 借鉴部队特有的组织形式、 管理方式, 达到提升执行力的目的所实
行的企业内部的规范化管理。 它是以军人的严明纪律来培养员工的自觉行为, 以
军人的严整风纪来培养员工的文明****惯, 以军人的坚强意志来培养员工的坚毅品
格,以军人的团结精神来培养员工的团队意识, 以军人的报国之心来培养员工的
责任感和主人翁精神。从而使员工树立良好的工作态度,掌握良好的工作方法,
养成良好的工作风气。
那又何为“执行力”呢?
执行力就是通过一套有效的体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化
为结果的能力;是指正确领会企业战略意图 , 按质按量完成企业经营目标过程中
所被指定的工作和任务; 是将人员流程、 战略流程、 运营流程合理地进行有效运
用,以达到战略规划的实现与改进。
军事化管理是企业成功与发展的基础, 卓绝的执行力则是企业成功和发展的
保障。军事化管理与执行力是相辅相成、缺一不可的关系。
军事化管理是执行力的支撑,执行力离不开军事化管理。可以说,一个企业
生存和发展的关键在于军事化管理和执行力是否到位。 企业要发展壮大, 就需要
有强劲的市场竞争力,要提升竞争力,就必须提高执行力。
执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题,分析问题,解决问题的方
式来实现目标的流程; 一门将战略与实际、 人员与流程相结合, 以实现预定目标
的学问; 是公司战略发展目标和领导者职能的核心部分。 执行力好不好, 执行是
否到位,关键取决于有没有切实可行的管理体系来支撑, 而军事化管理正是促使
企业员工贯彻落实各项战略的完美方式。
为何需要军事化管理?
人,不可能总处在***四溢的状态,创业与工作***总有疲惫的时候。这
就需要一套中规中矩的管理办法来维系团队和管理系统的稳定, 使团队保持高效
率且持续地运转并完美地发挥其功能, 使执行力得到整体上的加强; 最行之有效
的办法就是引入军事思想、在企业内部实行军事化管理。
管理是协调集体活动以实现组织目标的实践过程。企业实行军事化管理就
是强调不仅要确定正确的方向, 而且还要选择沿着正确的方向前进的正确方法与