文档介绍：质量管理体系与措施
一、质量保证体系
1、认真贯彻 ISO9001 系列质量标准,建立完善质量体系。为保证质量体系
持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,
有关部门领导参加的质量管理委员会; 建立质量责任制, 以试验室试验结果为依
据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和 QC活动,保证工程质量创优目标
实现。
2、认真 贯彻 ISO9001 系列质量标准,制定切实可行的质量过程控制程序,
使每个施工环节都处于受控状态, 每个过程都有质量记录, 施工全过程有可追溯
性;定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质
量管理走向标准化。
3、 建立健全质检机构,设质量安全部,设置专业质检工程师岗位 5 个,每
个岗位配备富有施工经验的工程师 1~2 名,各工区、作业队均配备专职质检员
2 名;在施工过程中,自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检
—交接检” 等两个层次分别实施质量检查任务。 各类人员做到岗责相符, 实施质
量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上,认真接受业主和监理工程师
的监督,接受社会工程监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。
我公司已按照 ISO9001 标准建立了企业内部质量管理体系, 并已制定了《质
量手册》。本工程项目将根据公司质量体系要素的要求和建设单位的外部质量保
证要求,建立本工程项目的质量保证体系。
质量方针、目标及规划
质量方针:
履行质量责任
创建优质工程
树立企业形象
质量目标:
强化质量意识
狠抓措施落实
争创省级优质工程
二、质量保证措施
1、健全质量自检制度,加强质量监督检查
建立项目质量三级自检制度。 质检员在施工的整个过程中坚持旁站制, 在现
场进行质量跟踪检查, 加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检
查,严格把关, 发现问题及时督促有关人员纠正, 对在施工中发现的问题作好记
录,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
2、完善施工质量管理办法及措施,确保整个施工过程处于受控状态
(1) 、总结以往施工的经验和成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术
要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣
工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
(2) 、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施,制订出各分部分项
工程程序控制图及质量控制点, 编制施工作业指导书、 操作规程、 管理细则和岗
位责任制等, 对施工质量进行全过程的管理控制, 确保整个施工过程连续、 稳定
地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:
①岗位责任制度;②施工复测制度;③技术交底制度;④开竣工报告制度;
⑤材料检验制度; ⑥试验室抽样制度; ⑦隐蔽工程检查制度; ⑧工程负责人质量
评定奖惩制度;⑨工程自检、互检及旁站制度;⑩工程质量事故处理制度。
(3) 、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则,
并对技术人员按专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责
人,又是工序施工负责人, 有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质
量缺陷。
(4) 、开展质量“三检制”和“