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上传人:经管专家 2013/5/22 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:上海交通大学
硕士学位论文
HJ公司供应链管理战略的制定及实施策略探讨
姓名:朱青
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:骆建文
20080601
HJ 公司供应链管理战略的制定及实施策略探讨

摘要

大多数中型电子制造企业都处于产业供应链的中间环节,受到上游
供应商和下游客户的影响。由于不具备大型电子制造商在产业链中一呼
百应的强势,中型电子企业更多地是从自身特点出发,构建最有效率的
供应链战略。本文以本土电源企业 HJ 公司供应链管理策略的制定及实施
为研究对象,分析了 HJ 公司的供应链管理现状,指出了 HJ 公司供应链
管理中存在的主要问题,并对供应商管理、生产运营管理、持续改进策
略等方面做出了深入的探讨,提出了在供应链环境下进行供应细分战略、
生产延迟、供应商库存管理、联合质量管理等多种有效策略。
本论文共分为六章,第一章回顾了国内外供应链管理的现状与趋势;
第二章分析了 HJ 公司的基本情况,探讨了 HJ 公司实施供应链管理的现
状,指出了 HJ 公司在供应商管理、生产计划、库存管理及质量管理中存
在的主要问题,并对 HJ 公司实施供应链管理的紧迫性进行了论述;第三
章针对 HJ 公司的采购与供应管理展开了论述,并利用供应细分法制定了
企业的采购战略,对 HJ 公司如何评价、选择和发展供应商做出了深入的
探讨。第四章主要研究了 HJ 公司在供应链管理环境下的运营管理策略。
提出了 HJ 公司在供应链管理环境下生产计划与控制、库存控制和联合质
量管理等策略;第五章立足于 HJ 公司的持续发展,提出了客户服务管理
及信息系统建设策略。第六章对 HJ 公司的供应链管理发展进行了展望。
本文通过大量的理论研究和管理实践,对中小型本土电源企业供应
链管理策略的制定及实施进行了深入的探讨,提出了适合一些中小型本
土电源制造企业实施供应链管理的有效策略,力争能为电源制造企业成
功实施供应链管理提供理论依据和实践指导。

关键词:供应链管理,合作关系管理,供应细分策略,生产延迟策略
THE RESEARCH OF PANY
FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ESTABLISHMENT AND
IMPLEMENTATION



ABSTRACT


The thesis , based on a local pany HJ ,studies the establishment
and implementation of the supply chain management, analysis supply chain
management status quo of pany, points out the main problems in the
supply chain management of panies, makes in-depth discussion on the
supplier management, manufacturing operations management, and continuous
improvement strategies and raise several effective supply chain management
strategy such as breakdown of suppliers, production delays, inventory
management, quality management, and so on.
This thesis is divided into six chapters, the first chapter review the status
and development trends of supply chain management at home and abroad;
chapter II analysis the basic situation of the pany, discuss the
implementation of the supply chain management in pany, figure out the
main problems in pany supply chain management , such as production
planning, inventory management and quality management, and t