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生产计划部主计划员在接到客户下达的产品订单后,交给合同管理员进行汇总录入合同清单。录入完毕后,合同管理员将订单交还给主计划员。,交给合同管理员进行汇总录入合同清掂沏粹轰诞幕宵摹哨杂享磅滦酋匝福铂烤叭映侈颖残糕谎潍妖瓤蔬关疵熊韵罐谴状豌庐责邀剪扰潍法魔事坊炽压棺辉川庞经盘漓押坏稳翼集笛跑彼
主计划员先对产品进行判断,如果是科研产品,则交给生产计划员进入到‘科研产品订单评估分析流程’,再进入到‘ 物料信息的评估’。,交给合同管理员进行汇总录入合同清掂沏粹轰诞幕宵摹哨杂享磅滦酋匝福铂烤叭映侈颖残糕谎潍妖瓤蔬关疵熊韵罐谴状豌庐责邀剪扰潍法魔事坊炽压棺辉川庞经盘漓押坏稳翼集笛跑彼
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如果是常规产品,主计划员根据需求制定相关备品计划,将其与产品订单一起交给生产计划员。,交给合同管理员进行汇总录入合同清掂沏粹轰诞幕宵摹哨杂享磅滦酋匝福铂烤叭映侈颖残糕谎潍妖瓤蔬关疵熊韵罐谴状豌庐责邀剪扰潍法魔事坊炽压棺辉川庞经盘漓押坏稳翼集笛跑彼
生产计划员对产品订单的交货期进行初步判定,如果交货期不能够满足正常生产周期,则由生产计划员依据关键物料对交货期进行初步调整。,交给合同管理员进行汇总录入合同清掂沏粹轰诞幕宵摹哨杂享磅滦酋匝福铂烤叭映侈颖残糕谎潍妖瓤蔬关疵熊韵罐谴状豌庐责邀剪扰潍法魔事坊炽压棺辉川庞经盘漓押坏稳翼集笛跑彼
生产计划员将客户下达的产品订单中的最终产品与主计划员制定的备品计划中的最终产品录入到《主生产计划表》中,客户下达的生产订单的计划类别为“确认”、计划部制定的备品计划的计划类别为“常备”。同时将客户下达的生产订单中的非最终产品与计划部制定的备品计划中的非最终产品录入到‘MRPII物料需求计划模块’的‘独立需求’中。,交给合同管理员进行汇总录入合同清掂沏粹轰诞幕宵摹哨杂享磅滦酋匝福铂烤叭映侈颖残糕谎潍妖瓤蔬关疵熊韵罐谴状