文档介绍：GROUP ECONOM Y 集团研究
施个性化培训方案跟踪引导员工沿
" # !
着最佳的路线发展" 这是一种非常有!
效的激励科技研发人才的方式" 有利!
!
于把其个人的成长与发展和企业的发!
展紧紧地联系在一起$ !
!
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! 企业技术创新战略中计算机
一个完善与高效的汽车营销体系!
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是上海汽车集团核心竞争力的重要组
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成部分" 是上海汽车集团谋求更大发!
! 的应用研究
展的重要依托" 是维系消费者忠诚和
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提升自主品牌形象的关键所在&
! 文/葛长龙
上海汽车集团应当制定自主品牌!
的营销体系建设的战略规划& 自主品!
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牌的营销体系建设应分两步走’技术创新战略可以用多种方式成分和关系方面又不是独立完成"它
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1%起步阶段’这个阶段由于企业! 进行划分$ 安索夫%弗里曼等人所提们相互之间存在并发生着越来越密
的综合实力较弱" 没有大量的资金和! $ 也就是说"技术创新的过
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人力资源投资于品牌专卖店的建设" 们把企业的技术创新战略主要分为程中"技术的变化首先要依赖曾经的
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可以实行产销分离的营销体制" 营销! 以下三种:领先创新战略%跟随创新技术$ 从生产力发展的规律来看"生
模式采用在全国实行代理销售制& ! 战略和模仿创新战略$ 这种划分方式产力实现跨越式发展"并是对传统技
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对于产销分离体制" 它的投入资实际上是将技术因素和市场因素相术的否定"相反"生产力的发展"是一
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金少"管理水平要求低"虽然不利于汽! 结合而提出的技术创新的战略类型$ 个前后衔接的过程"它必然地从本土
车生产企业对市场的参与% 控制和开! 随着世界经济一体化的不断发传统的技术中吸取合理的内核"成就
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拓"以及品牌知名度的提高"但是"比展和各国经济开发程度的不断提高" 其未来技术的创新发展$ 技术创新究
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较适合上汽集团自主品牌汽车产销量! 国际竞争更加激烈"企业的技术创新其本质是要对本土的生产力体系进
少的起步阶段& ! 战略和创新活动成为决定企业生存行一定程度的更新和升级$
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2%成熟阶段’企业经过几年的发和发展的动力和源泉$ 计算机技术作创新过程的继承性"也就使得创
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展% 壮大" 逐渐积累了雄厚的资金势! 为信息时代的产物"已经成为战略制新主体多元化$ 企业不再是创新的唯
力"管理水平大大提高"人力资源配备! 定方面必不可少的工作平台$ 并且" 一主体$ 虽然组织生产和创新方式以
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齐全& 这时"企业就可以实行产销结合计算机通过其特有的网络技术深刻及它们获得外界知识的中心是企业"
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或产销合一的营销体制" 营销模式采! 地渗透在技术创新战略活动中$ 而作但是"企业将和其他企业%大学%研究
用品牌专卖店的营销模式" 逐步建立! 为与新技术( 新工艺/新产品) 的研机构%个人等等主体发生这样%那样
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自己的强大的营销体系& 究开发%生产及商业化应用有关的技的关系$ 从而导致创新主体在不同的
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此外"上海汽车集团应当积极发! 术创新活动" 作为一个系统工程"计阶段发生不同的转移$ 卡姆格尼认
展互联网销售业务&