文档介绍：安徽农业科学, Journal of AnhuiA 2010, 38( 35): 20388- 20390, 20393 责任编辑
徐丽华
责任校对
李岩
基于 SWOT模型的汇源果汁公司发展战略选择
邹昊
(北京林业大学经济管理学院, 北京 100083)
摘要
运用 SW OT定量分析模型, 从客观的角度来估计汇源果汁公司的优势、弱势和外部环境的机会、威胁, 对汇源果汁公司未来发展
战略的选择提出针对性建议。
关键词
汇源果汁公司; SW OT分析; 企业发展战略
中图分类号
F 326. 5
文献标识码
A
文章编号
0517- 6611( 2010) 35- 20388- 03
SWOT 分析就是将与研究对象密切关联的内部优势计算出的总优势强度 S 、总劣势强度 W、总机会强度 O 和总
( Strength)因素、弱势( W eakness) 因素和外部机会( Opportu
威胁强度 T 的对应点 S* 、W* 、O* 和 T* 依次连接, 即得到企
n ity)因素、威胁( Th reat)因素进行分析并依照一定的次序按业运营战略四边形 S* W* O* T* 。该四边形是企业内、外各
矩阵形式罗列, 然后运用系统分析的研究方法将各因素相互因素综合作用的结果, 是企业进行运营战略类型选择的
匹配进行分析研究, 从中得出一系列相应的结论[ 1] 。目前, 依据。
国内对 SWOT 分析的运用大都采用定性的非系统分析方法,
仅仅通过简单罗列 S、W、O、T 的各种表现而形成一个模糊的
企业经营战略地位的轮廓, 据此做出判断。这种判断往往带
有主观和盲目性, 特别是对众多因素的差别程度及其发生概
率很难在定性分析中得以体现, 这就不利于企业发展战略
(特别是总体战略)的选择[ 2- 3] 。因此, 寻求一种更为客观有
效的分析方法来确定发展战略对企业未来发展至关重要。
笔者引入 SWOT定量分析模型, 使定性分析和定量分析相结图 1
SWOT战略四边形
确定运营战略类型方位点和方位角。为便于讨论
合, 为汇源果汁公司确定发展战略提供更有效的帮助。 1. 2. 3
,
1
SW OT模型的建模原理与步骤引入运营战略类型方位点和方位角, 根据方位点和方位角所
1. 1
原理
SWOT 分析作为一种战略分析方法, 其基本工作在象限区分企业运营战略类型, 用
和
分别表示运营战略
原理可概括为: 以企业外部环境和内部资源条件为依据, 通类型方位点和方位角。
过分析和计算, 找出企业外部环境和内部资源条件的最佳平在四半维 SWOT 坐标系中, 内外部各因素综合作用的结
* * * *
衡点, 从而由该点判断企业的战略地位, 并由此确定适当的果可以用运营战略四边形 S W O T 的重心来反映, 该点
企业发展战略[4] 。全面反映了机会、威胁、优势、劣势共同作用而形成的运营战
1. 2
步骤
SWOT 模型的一般建模步骤可概括为 4步。略的总体态势, 把该点定义为运营战略类型方位点
。
1. 2. 1
构建模型变量体系。为计算运营战略类型方位点
, 将四半维坐标系放入二
* * * *
( 1)结果变量: 公司运营战略地位。维坐标