文档介绍：工程管理控制中心
部门职责及
岗位设置与岗位责任制
第一条为了规范工程管理控制中心工作人员管理行为,增强责任感和纪律性,落实岗位职责和责任,根据有关法律、法规和建筑工程施工行业情况及公司规章制度,特制定本部门职责和岗位责任制。
第二条岗位设置
本中心拟设置五人岗位,即:
一、主持工作负责人;
二、施工管理责任人;
三、合同管理责任人;
四、预算管理责任人;
五、成本监察责任人。
第三条工程管理控制中心部门职责
一、根据国家有关法律法规和公司规章制度,协调管理工程项目,建立和完善工程成本管理控制、监督和评价体系,充分发挥本部门的预测、监控和参谋作用。
二、负责对项目合同、预算、成本的监管和控制,配合相关部门对施工管理的检查和指导,制定相关的管理办法和制度。
三、协助主管领导抓好经济责任制的制定、修改、落实和考核,协助纪委和绩效办公室搞好效能监察工作。
四、建立项目业绩档案,参与项目经理及各部门负责人的选审和考核工作。
五、下达产值计划,提供工程管理信息。
六、负责审查或编制施工预算,收集整理价格信息,建立台帐,指导项目内业工作。
七、负责施工管理过程控制,督促项目完成各项目标计划。
八、掌握项目成本信息,开展项目成本分析工作,提供成本控制方案,对自管项目实施全过程成本管理。
九、参与重大合同的洽谈和签订,审查合同,解答法律疑问,提出法律建议,进行法律风险评估,协助项目部处理法律事务。
十、做好与各项目的沟通、协调和相关部门的横向联系;参与或协调相关部门研究有关经济改革、市场动向和工程管理情况,为决策层提供依据。
十一、承办公司领导交办的其它工作。
第四条岗位责任
一、负责人岗位责任
1、按照国家有关法律、法规和公司规章制度,负责工程成本管理工作,充分发挥本部门的预测、监控和参谋职能作用。
2、协助主管领导抓好经济责任制的制定、修改、落实和考核,建立和完善工程成本管理控制、监管、评价体系。
3、协助主管领导对项目的过程管理进行监控。
4、做好与各项目部的沟通、协调和相关部门的横向联系;参与或协调相关部门研究有关经济改革、市场动向和工程管理情况,为决策层提供依据。
5、负责审查各类合同和施工预算。
6、负责合同、预算、成本、施工管理的监管和控制。
7、参与重大合同的洽谈和对外提供工程管理信息资料的审查。
8、参与项目经理及部门负责人的选审和考核。
9、参与对工程项目管理绩效的考核、评价。
10、承办主管领导交办的其他工作。
二、施工管理责任人岗位责任
1、按照国家和建筑行业有关标准及技术规范和公司规章制度,负责施工管理的指导检查和监控。
2、参与新技术、新工艺、新材料的研究与应用。
3、参与项目实施性施工组织设计的编制、优化并持续跟踪检查执行。
4、参与大、中型材料、设备购买和工程协作招标活动。
5、参与审查施工规划、现场布置和年度施工计划。
6、负责对各个项目施工过程中安全、质量、工期进展情况进行检查和督促,及时发现问题,提出合理化建议。
7、参与指导竣工资料的编制和归档;并配合项目部与技术部门对
已交工未竣工工程回访和缺陷处理。
8、参与、配合建立各项目部施工管理绩效档案。
9、承办部门负责人交办的其他工作。
三、合同管理责任人岗位责任
1、根据国家有关法律法