1 / 5
文档名称:

个人业绩承诺书.docx

格式:docx   大小:17KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

个人业绩承诺书.docx

上传人:rsqcpza 2018/10/18 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

个人业绩承诺书.docx

文档介绍

文档介绍:个人业绩承诺书
篇一:业绩承诺书
部门业绩承诺书
上海鹏华资产管理(集团)有限公司编号:
说明:本个人承诺书为劳动合同的附件,为双方约定的附加条款,为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。
篇二:业绩承诺书
美慧爱语服饰有限公司
业绩承诺书
我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),如果达成目标,我可以获得奖励_____
如果没有达成业绩,我将受到惩罚
1_______________________________________
2. ______________________________________ 承诺人:________
手机号码:___________
监督人:____________
手机号码:___________
奖罚见证人:___________
我_____誓必达成目标。
誓必达成!誓必达成!誓必达成!
____年__月__日
篇三:业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书
根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。一、艺景装饰工程有限公司(一)公司职责
1. 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。(二)职工职责
1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。
2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。
4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 5. 市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、有限公司市场部职工
业绩目标承诺:时间段为2 0年,承诺业绩目标为万元,其中,第一季度销售目标值万元,第二季度销售目标万元,第三季度销售目标值万元,第四季度销售目标万元。
三、
(一)业绩提成和待遇
业绩提成为业绩任务的% ,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本;
若未能完成全年业务总量的%,则无年底奖金发放。
(二)绩效未达标的措施
1. 月薪工资标准为月,正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划% ,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的%发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始,公司将重新核定任职资格或工资标准,基本提成要求达到