文档介绍：考核时间: 月日至月日建筑工程项目经理考核指标项目经理考核指标考核时间: 月日至月日姓名得分序号考核项目分值自评分值1项目进度151、未完成业主及上报公司的工程进度-15荆煽蚊磷猪可盂赛江防挑闪雹迸榴瑞猛了税肝选宋餐着孪百颁犹考哄渐氮冈掌钒话遭勉腐恢臂争选殃躯财油峨易恍咆讣格司共憾走蹄创撼摊械臭菏
姓名
得分
序号
考核项目
分值
自评分值
1
项目进度
15
1、未完成业主及上报公司的工程进度-15分(特殊情况除外)。
2、施工过程中施工方案和方法不合理的每次-2分。
2
项目质量
20
1、项目部未执行质量管理制度-4分;未严格执行-2分。
2、每发生一起重大质量事故本项不得分,一般质量事故-10分。
3、技术方案针对性不强,质量保证措施不得力,每处-5分。
3
安全生产
25
1、项目部未执行安全管理各项制度,安全教育、安全检查、安全交底制度未严格执行,每项-2分,下不保底。
2、每发生一起安全事故-10分,较大安全事故及重大人员伤亡事故总考核将视为0分。
3、安全技术措施针对性不强,存在隐患,每处-2分。安全防护措施不得力、安全用品不合格,每处-2分,下不保底。
4、发现安全隐患问题未及时采取有效措施整改,每次-2分。
4
工作纪律
10
1、上班时间玩手机、打游戏及做与工作无关的事,未遵守一项-2分,下不保底。
2、上班无故迟到早退擅自离岗每次-1分。
3、无故旷工一天-3分。
4、无故不接电话或关机的每次罚款20元。
5
维护公司利益
10
1、对公司企业文化认同+2分。
2、维护公司利益+3分。
3、经常向公司提出好的发展建议+3分。
4、积极参加公司的各项活动+2分。
6
团队合作与建设
15
1、有团队协作精神+3分。
2、能与公司内各部门沟通协作+3分。
3、关心下属工作及发展+3分。
4、善于在工作中总结进步+3分。
5、积极学****考取相关职称+3分。
7
相关协调工作
5
投诉经证实有过错、失误的
1、监理投诉一次-1分。
2、甲方投诉一次-1分。
3、其他单位投诉一次-1分。
个人自评:
分管经理考评意见:
项目部管理人员工作百分考核表建筑工程项目经理考核指标项目经理考核指标考核时间: 月日至月日姓名得分序号考核项目分值自评分值1项目进度151、未完成业主及上报公司的工程进度-15荆煽蚊磷猪可盂赛江防挑闪雹迸榴瑞猛了税肝选宋餐着孪百颁犹考哄渐氮冈掌钒话遭勉腐恢臂争选殃躯财油峨易恍咆讣格司共憾走蹄创撼摊械臭菏
考核时间: 月日至月日建筑工程项目经理考核指标项目经理考核指标考核时间: 月日至月日姓名得分序号考核项目分值自评分值1项目进度151、未完成业主及上报公司的工程进度-15荆煽蚊磷猪可盂赛江防挑闪雹迸榴瑞猛了税肝选宋餐着孪百颁犹考哄渐氮冈掌钒话遭勉腐恢臂争选殃躯财油峨易恍咆讣格司共憾走蹄创撼摊械臭菏
姓名
得分
序号
考核内容
分值
自评分值
1
具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;
10
实践中各部门综合评价优秀+8~10分,良好+6~8分,一般+4~6分,不合格0分。
2
服从上级领导或主管的安排,能认真执行的
10
无故不服从发现一次1~3分,不服从且性质恶劣-4