1 / 25
文档名称:

5、空置房、钥匙管理.ppt

格式:ppt   大小:2,025KB   页数:25页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

5、空置房、钥匙管理.ppt

上传人:2024678321 2018/10/21 文件大小:1.98 MB

下载得到文件列表

5、空置房、钥匙管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:物业管理工作标准-- 空置房、钥匙管理
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
一、空置房、闲置房的管理标准
1、明确概念
空置房:指开发商尚未出售的房屋,即产权为开发商所有的房屋。
闲置房:集中交房后业主未办理入住手续,即产权为业主所有的房屋。
2、职责
空置房与闲置房的管理需各部门共同管理,相互辅助,各尽其职:
1)客服部负责协助维修部每年定期对空置、闲置房屋进行统计。
2)维修部主管负责空置房管理监督检查工作。
3)维修人员负责依据本规程实施空置房的日常管理工作。
4)保洁部负责协助维修部对空置房屋进行清洁。
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
一、空置房、闲置房的管理标准
3、空置房的登记建档与收费。
经物业服务中心接管的空置房由客服部协助维修部进行登记造册。
维修人员将空置房登记在《空置房登记表》内
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
3、空置房的登记建档与收费
维修人员制作《空置房动态表》,按照各物业服务中心规定日期报档案管理员备案。
空置房管理费用征收方法:
1)按物业管理服务费收费标准的100%向房地产开发商计征管理费
2)空置房的收费时间是从通知业主办理入住手续当日开始收取,分批办理入住的,分批收取。
一、空置房、闲置房的管理标准
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
一、空置房、闲置房的管理标准
4、空置房维护计划的制定。
维修部主管应于每年11月25日前根据空置房的状况制定空置房维护管理计划。其内容应包括:
1) 维护管理的项目;
2) 维护管理的频率;
3) 维护管理的措施;
4) 维护费用预算。
空置房维护计划报物业服务中心经理审核后,汇入物业服务中心年度工作计划中报物业经理(总经理)审批。
经物业经理审批通过后的维护计划由维修部负责具体组织实施
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
5、空置房的维护。
1)充分了解房屋的破损规律,有利于科学的管理空置房。其破损规律是:新建房屋的头十年,特别是头三年内的房屋发生破损的几率是比较高的,尤其是头一年的空置房,如果管理不到位,将会对房屋的隐性破损是很大的,对房屋的未来使用安全尤为重要。
2)空置房由维修部维修人员进行日常管理。
3)维修人员根据季节变化定时对空置房进行开窗通风、散热。必要时应进行烘干处理,防止墙面、天花发霉、木制品生虫及变形。
4)对于精装修的房屋应在夏季到来之前对西晒房间进行遮阳,防止木器
干裂;雨季应注意防潮,防止木器发霉、变形。
5)对北方极冷地区的房屋,冬季应注意防寒、防冻的处理。
6)参照有关电器使用说明书,定期将电器打开试运行,以保持电器良好的工作状态,还应注意及时关闭电源。
7)维修人员每3个月定期通知保洁部进行一次例行清洁。对于精装修的房屋保洁部应视情况定期对木器、大理石、金属器具进行打蜡、防护处理。
8)维修人员巡楼时应注意空置房的防火、防盗工作。如发现空置房内有异常情况应及时向维修部主管汇报。
一、空置房、闲置房的管理标准
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
一、空置房、闲置房的管理标准
空置房维护时注意事项:
考虑气候条件,做好遮阳、通风管理,保证卫生及物的安全,防止冻裂及漏水。
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
一、空置房、闲置房的管理标准
6、空置房的利用
1)长期闲置的空置房物业服务中心可考虑进行合理利用。
2)维修部主管应留意收集承租信息,对空置房采取出租等方式加以利用。经向房地产开发商申请同意后执行。
3)维修人员每次巡楼后应将空置房的维护管理状况记录在工作记录中,每半年汇总一次上交物业服务中心保存,保存期直至空置房售出后一年。
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
一、空置房、闲置房的管理标准
7、闲置房管理:
于雨季、活动组织动员阶段、供暖准备阶段、某项维保项目快出保前的专项回访期间,与业主电话联系及记录。
房屋出租代理:未装修户可考虑钥匙托管,可视各地具体情况开发闲置房相关的多种经营业务。
每年12月15日前需对闲置房进行统计,根据各地收费政策中的减免规定,编写预算的调整说明,保证收费考核的准确性。
物业管理工作标准-空置房、闲置房的管理标准
二、钥匙的管理标准
1、目的
提高钥匙管理工作的质量,确保钥匙的完整安全,标识清楚,分类保管,手续齐全。

2、职责
1)物业服务中心经理负责钥匙管理的指导,外单位借用的审批。
2)客户服务部主管负责钥匙管理的监督和检查,派专人负责钥匙的接管、整理、保管、借用等。
3)其它各部门主管负责部门内部钥匙的保管、使用。

最近更新

2025年新人入职一周的工作总结 7页

小麦最佳收割期及晾晒脱粒期的试验研究 5页

2025年罗尔斯正义论读后感大全8篇范文 9页

2025年网络设备项目政府采购 37页

对泾阳型窑电力传动设计方案的再探讨 3页

2025年数学教师读书心得体会 12页

2025年数学六年级圆教学设计 59页

对保险业支持新型城镇化建设途径的思考 3页

棉花颜色级分级检验 93页

实现目标管理是深化企业改革的有效方法 3页

定量微扰晶体轨道法及其对链状高聚物的应用 3页

2025年教师资格证心理学考试试题及答案 23页

宁波市汽车零部件产业升级途径研究 3页

2025年教师节表彰大会的发言稿 8页

如何确保实验室质量监督的有效实施研究 3页

头静脉伴随淋巴管的解剖学研究 3页

2025年教师职称申请书 21页

大理北衙斑岩型金矿地质特征及成矿条件研究 3页

大型高精度衍射光栅刻划机分度系统重载工作台.. 3页

2025年教师敬业奉献的事迹 4页

心理健康六年级下册课件十八课:为升学做准备.. 12页

园林绿化工程监理实施细则(公园与广场) 22页

2025年视光门诊可行性方案模板 33页

医院诊疗证明书 3页

DB45∕T 396-2022 膨胀土地区建筑技术规程 40页

06ms201-1图集 46页

花山岩画 21页

精品课件贯彻落实八项规定扎实推进作风建设工.. 38页

乐嘉体育软硬件使用说明201401-1 35页

××输电线路工程监理细则 54页