员工绩效考核表(KPI考核用).xls

文档介绍：广东XX光电科技有限公司
绩效考核表(KPI考核用)
考核月份 2014/5/1 职务/级别入职日期
自评人直接上司考核间接上司考核
考核等级:优秀(90分以上) 良好(80-89分) 一般(70-79分) 及格(60-69分) 不及格(60分以下)
考核项目评分标准考评得分
优良一般及格不及格直接上司间接上司
个人
素质
5% 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 15
2、有团队合作意识,能以集体利益为重(20分) 17-20 13-16 9-12 5-8 0-4 20
3、学****总结能力(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 14
4、灵活性、创造性以及潜力(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 14
5、良好组织协调、沟通能力和亲和力(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 15
6、遵守法律法规以及公司规章制度,良好职业操守(20分) 17-20 13-16 9-12 5-8 0-4 20
小计 98 0
工作
态度
10% 1、出勤(25分) 21-25 16-20 11-15 6-10 0-5 25
2、工作责任心、热情度(20分) 17-20 13-16 9-12 5-8 0-4 20
3、主动发现问题、解决问题的态度和能力(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 14
4、与同事及相关部门协作关系(10分) 9-10 7-8 5-6 3-4 0-2 10
5、遵守工作流程、规范与要求(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 15
6、对上司的态度(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 15
小计 99 0
专业
知识
5% 1、专业业务知识(30分) 26-30 21-25 14-20 7-13 0-6 25
2、相关专业知识(30分) 26-30 21-25 14-20 7-13 0-6 26
3、参加相关培训,不断学****专业知识和技能(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 15
4、统计分析应用能力(25分) 21-25 16-20 11-15 6-10 0-5 21
小计 0 87 0
工作
能力
10% 1、能保质保量完成工作任务(40分) 34-40 27-33 18-26 9-17 0-8 35
2、能主动调动各方资源以达成上级安排的工作目标(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 15
3、工作认真、细致,考虑问题深入(15分) 13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 14