医院策划工作计划书.doc

文档介绍：医院策划工作计划书
策划工作目标:
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,使销售额不断上升。
,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。 
 
为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:
 
;了解哈尔 滨市医疗企业的综合经营状态。
,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。
,突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。
,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。
,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式.
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,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,,以供其他部门参考。
,值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。
 
总结:品牌的推广和有效建立是一个长期,综合,复杂的系统工程,但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路。我个人希望与xx医院的全体员工共同为xx医院美好的明天而努力奋斗。
企业经营策划顾问:钟鲲