文档介绍：图书馆2009年度工作总结
    图书馆2009年度工作总结
     
    2009年是学校发展的关键年,也是图书馆发展的关键年。一年来,全馆人员在学校领导和馆领导的带领下,紧跟学校建设步伐,努力拼搏,开拓创新,扎实进取,夺取了评建工作的巨大胜利,同时自身的效能建设工作也取得明显成效,开创了图书馆工作新局面。现将本年度工作总结如下:
    一、取得的成绩
    图书馆本着“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的建设方针,抓住学校“教学评建”和“效能建设”的发展机遇,通过“内稳外联”策略的推进,较好地保证了学校的教学评估工作的顺利进行,同时自身的效能建设也取得了可喜的成绩。这既促进了馆内的和谐发展,也提升了自身的地位与品位。
    (一)真抓实干,开拓创新,以优异成绩通过评估工作
    我馆把迎评工作作为全馆的核心工作,成立了专门的评建工作领导小组,制定详细的工作计划,精心组织工作实施方案,周密部署,责任到人,确保每项工作按时、按质、按量的顺利完成,为学校的教学评建工作尽了最大的努力,涌现了一批评建先进个人,图书馆也被评为“教学评建先进单位”。
    1、改革思路,拓宽新书采购与加工思路
    由于评估的需要,XX年年学校加大了图书资料购置经费的投入,在新书加工工序多(一本书从采购回来到与读者见面中间有十几道工序)、数量大、时间紧的情况下,馆里抽调力量,组成突击队,通过充分利用推迟下班、午休、周末等休闲间隙,加班加点,历时2个月,按时按质完成300万元(15万多册)的图书加工任务,保证了新书的及时上架和流通。2009年期刊征订和电子资源更新工作已经圆满完成,纸质图书招标工作也告一段落,进入了实际操作阶段。
    2、全力以赴,闭馆整库,营造良好的书库环境
    自 3月1日起,图书馆进行了近一个月的闭馆整库工作,将全馆64万册纸图书资料严格按《中图法》实行分类细排架,任务繁重,分类排号工作要求精细,倒库、上架工作更是消耗体力。图书馆各书库工作人员加班加点,任劳任怨,圆满完成了整库工作任务,既方便了读者,也营造了整洁的书库氛围,赢得了读者、领导和专家的好评。
    3、延长开放时间,强化服务效果,提高资源利用率
    在人手紧缺的情况下,通过内部挖潜,两次提速,延长开放时间,图书馆的所有阅览室开放时间均从周一到周日早上8:00到晚上21:30,,超过教育部规定每周开放72小时的50%,图书借还服务也由每周五天增加到七天,网上数字资源24小时不间断服务;同时强化员工的岗位意识和服务质量,健全监督机制,从而大大提高了资源的利用效率。,,使用图书馆数据库下载量高,其中,超星图书馆下载94833篇,中国学术期刊网218320篇,万方137223篇,springer ling 1187篇,ebsco 765篇。
    4、群策群力,凝练特色,主打皖江文献牌
    图书馆的馆藏特色是一个图书馆立足的重要标志,也是学校办学特色的重要组成部分。在时间短、任务紧的情况下,图书馆组织专门人员,进行了深入的调研:走访兄弟院校图书馆,和学校领导深入探讨,明确了以“皖江文献”为主题的建设思路。通过馆藏检索、网上订购、