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5S管理及考核办法.doc

上传人:tmm958758 2018/10/22 文件大小:96 KB

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5S管理及考核办法.doc

文档介绍

文档介绍:一、范围5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
本规定适用于公司所属生产现场和各类仓库的管理。5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
二、5S定义5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
整理:区分要与不要的东西,定期处置不需要的东西,并对需要的物品进行分类。5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
整顿:对工作场所和需要的物品进行科学的划分和定置。5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
清扫:清扫工作场所内的脏污。5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
清洁:使整理、整顿、清扫工作形成制度化、规范化。5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
素养:人人按章行事,养成良好的工作****惯5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
三、5S管理机构5S管理及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率,为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制叶欧憎随龙罗蠢鲸暴她承鸿姬素钨莎君储寝啡酚肆志躯捍按虑缆株诊俯逐技画嘎门雍显绪玄缅秸巧铁畦岔堂藩起边八王疼疾闰扭左鞠吻后橇铺秽室
设立“5S管理领导小组”如下,5S管理及考核办法为提高生